文 | 陸玖商業(yè)評論
7 月初，榮耀推出的新款折疊屏手機 Magic V5 再創(chuàng)奇跡——折疊態(tài)厚度僅 8.8 毫米，打破了今年 2 月 OPPO 創(chuàng)造的一項紀錄（OPPO Find N5 厚度僅為 8.93 毫米），成為全球最薄折疊屏，已經(jīng)逼近主流直板機型 iPhone 16 Pro（厚度 8.25 毫米、重量 199 克）。
同時，這款機型也以 217 克的機身重量，與 vivo 剛發(fā)布的 X Fold5 并列全球最輕大折疊。
針對國產(chǎn)折疊屏在輕、薄這一層面的激烈內(nèi)卷，在華強北做手機批發(fā)生意的江波表示，冬天是折疊屏手機的關鍵考驗季。尤其是在東北，平均氣溫通常在 -15 ℃至 -20 ℃左右，夜間降溫至 -25 ℃甚至 -30 ℃以下都是常事，在戶外使用手機，顯示屏會特別脆，容易裂。一些超高性能的手機屏幕，不怕錘子，甚至不怕子彈，但難以扛住低溫。
去年冬天，" 爾濱 " 火上了熱搜，很多外地游客喜歡到戶外拿手機拍攝冰雪世界。此刻，很多折疊屏用戶立馬遇到了劫數(shù)。他們剛打開折疊屏，準備拍照，突然感覺就像掰了一塊燒餅外層的脆皮，其實，這是材料學上的硬傷。溫度越低，屏幕越脆，折疊屏尤其脆。
盡管三星、OPPO 等品牌都宣稱自家折疊屏可以扛住 -20 ℃低溫，但也會警示用戶——最好別試，因為 " 意外 " 是常有的。
對此，江波告訴陸玖商業(yè)評論：" 我們渠道商推折疊屏，很少考慮這個產(chǎn)品有哪些設計亮點、創(chuàng)新技術，相反，我們更關注折疊屏可能存在的一些問題。因為我們是要‘走量’的，要是客戶對一些產(chǎn)品缺陷特別敏感，我們又沒有提前做好預判，就可能讓貨砸手里。折疊屏除了不能在低溫地區(qū)推，我們還要考慮一個保值問題，就是你這個手機用了一年以后，還值多少錢？估計，華為 Mate X5 一年殘值率不到 60%，小米 Max Fold3 則不到 40%，不要說遠遠比不上蘋果 iPhone，也不如同期的安卓直板旗艦機。"
其實，折疊屏手機面臨的根本問題只有一個——是否值得擁有？小米等后來者已經(jīng)看到，折疊屏賽道取勝的最大關鍵，除了 " 要讓一臺折疊屏手機，變得比一臺普通手機 + 一臺 iPad 更好 "，還要注入一些特別的附加價值。
01 折疊屏手機還面臨 3 個瓶頸
很少有人認真思考一個基本問題：為什么折疊屏手機會被設計出來？
韓國三星有一位前任首席研究員給出了一個解釋：" 大概十幾年前，一些大型科技公司（比如三星）和創(chuàng)業(yè)公司（比如柔宇科技）投入巨大資金，想要開發(fā)世界上最輕薄的柔性顯示屏。等到部分公司取得成功以后，他們突然發(fā)現(xiàn)，柔性屏還需要找到規(guī)模足夠大的商用市場，否則難以收回研發(fā)成本。
于是，折疊屏手機、可卷曲電視很快被發(fā)明出來……至于手機是否需要折疊、電視是否需要卷曲，已經(jīng)來不及去想了。"
不過，產(chǎn)業(yè)界往往會這樣思考問題：科技公司的主要價值不是滿足已經(jīng)存在的市場需求，而是創(chuàng)造人們還沒想到的消費需求。比如，以前沒有誰會提出我需要 iPhone 手機，然后蘋果公司將 iPhone 設計出來。相反，是喬布斯自己主導設計，再找人把產(chǎn)品制造出來，之后還要去教育市場，教育沒成功他就破產(chǎn)了，一旦成功，他就取得巨大商業(yè)回報。
折疊屏手機也是先被設計出來，然后去教育市場。廠商一般會給折疊屏貼一些標簽，包括大屏娛樂設備（追劇、閱讀電子書、打游戲更舒服）、移動生產(chǎn)力工具（審閱 PPT 文件、查看股票 K 線圖更便利）……
折疊屏的商業(yè)邏輯能夠跑通，關鍵在于不斷升級迭代，各個細節(jié)痛點都能得到好地解決，最終被主流市場廣泛接納。
在折疊屏手機問世初期，折痕明顯、鉸鏈易損、軟件適配差，沒少被用戶吐槽。但經(jīng)過五年迭代，折疊屏已經(jīng)從 " 概念 " 驅動轉向 " 價值 " 驅動：鉸鏈壽命突破 30 萬次，折痕幾乎不可見，軟件適配也跟上了節(jié)奏。
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2021 年到 2023 年間，國內(nèi)折疊屏產(chǎn)品均價已從 12000 元價位段下降至 8000 元價位段。進入 2025 年，6000 元價位段的折疊屏手機比比皆是，這背后，大規(guī)模的供應鏈國產(chǎn)化（京東方 UTG 玻璃、鉸鏈 3D 打印技術降低成本）功不可沒。
甚至可以說，即使出現(xiàn)大量千元價位的折疊屏手機，未來也不會是折疊屏的天下，因為很多人還是覺得用不上，沒必要。
產(chǎn)品性能、性價比的持續(xù)進化，能否帶來實質性的市場轉變？還無法確定。很多顯而易見的問題，可能都不是問題的重點。至今，折疊屏手機還面臨 3 個瓶頸：
一是技術突圍≠需求匹配。大折疊被當成生產(chǎn)力工具（更適用于商務文檔、證券分析），但多數(shù)用戶仍習慣外屏操作；小折疊主打時尚，但翻蓋設計未必實用。
二是場景錯位的尷尬。Counterpoint 調查顯示，折疊屏手機用戶的日均展開次數(shù)僅為 3.1 次，76% 的消費者從未使用過懸停功能，分屏操作的使用頻率甚至低于傳統(tǒng)平板設備。如此看來，所謂 " 一機兩用 "，反而不如 200 克平板 +180 克手機的普通組合。
三是身份標簽的失效危機。當折疊屏從萬元神壇跌落時，卻未能像 iPhone 那樣構建生態(tài)護城河。用戶的新鮮感消退后，徒留 " 買前藝術品，買后小靈通 " 的吐槽。
要打破僵局，廠商或許該放下參數(shù)執(zhí)念，先想清楚：到底誰真的需要一塊會折疊的手機屏幕？對于大多數(shù)人來說，折疊屏的獨特價值仍不夠清晰。技術已就位，但需求仍未破圈。
02 蘋果入場前夜，安卓陣營如何 " 搶跑 "？
時至今日，折疊屏已經(jīng)不再是華而不實，包括 OPPO Find N3 的 " 懸停觀影 "、vivo X Fold5 的 6000mAh 大電池、華為 Mate X5 的潛望長焦等等，證明其實用性已不輸直板旗艦。但是，業(yè)內(nèi)仍普遍相信：" 折疊屏普及，還得看蘋果。"
國產(chǎn)手機的產(chǎn)品力并不弱，但蘋果的品牌號召力太強——即使不靠折疊屏，iPhone 在高端市場的銷量熱度也從來沒輸過。尤其是蘋果用戶的忠誠度極高，iOS+iCloud+AirPods 的生態(tài)閉環(huán)讓換機留存率超 90%。
折疊屏被視為手機行業(yè)最后的增長點，而蘋果用戶（高消費、高粘性）正是最理想的潛在買家。但國產(chǎn)廠商并非沒有機會——華為靠商務場景站穩(wěn)高端，vivo 用小折疊打開女性市場，說明差異化競爭還是能創(chuàng)造一些機會。
華為：技術高墻 + 場景綁定
在折疊屏賽道，華為憑借三折屏、衛(wèi)星通信等硬核科技，成功打造了 " 折疊屏 = 高端商務 " 的品牌認知。
更重要的是，華為能夠切入實用商務場景，比如分屏辦公（分屏顯示文檔對照翻譯，多表格數(shù)據(jù)比對分析，甚至同時參加兩場會議），比如多角度懸停（視頻通話多角度適配），讓高端用戶用了就回不去。
這種精準定位效果顯著，CINNO Research 數(shù)據(jù)顯示，華為在萬元折疊屏市場獨占 85% 份額，真正實現(xiàn)了 " 先入為主 " 的市場統(tǒng)治。
vivo：重新定義用戶畫像
當其他廠商還在堆砌參數(shù)時，vivo 另辟蹊徑——早期，X Flip 系列用 " 外屏自拍 + 寵物互動 + 美妝鏡 " 三大女性剛需功能，成功撬動女性市場。
今年 6 月，vivo X Fold5 則以 217 克極致輕薄、IPX9+ 頂級三防、6000mAh 超長續(xù)航、蔡司三攝影像系統(tǒng)，并首創(chuàng)支持 Apple Watch 等蘋果設備互聯(lián)，精致設計更貼合女性用戶需求。這是一場很聰明的側翼戰(zhàn)，也可以說是折疊屏的 vivo 時刻。在直男主導的科技圈，讀懂女性需求也能實現(xiàn)突圍破圈。
小米的 " 性價比 " 還有效嗎？
小米 MIX Flip 2 以綜合實力（如性能、續(xù)航、折痕控制等）+ 性價比取勝，算是穩(wěn)扎穩(wěn)打。目前還不清楚，蘋果的折疊屏產(chǎn)品究竟會帶來怎樣令人驚艷的用戶體驗，能否重現(xiàn) iPad 顛覆行業(yè)的場景。但國產(chǎn)品牌仍需做好準備，蘋果真正下場時，市場可能不會再給 " 第二個華為 " 成長的機會。
燕茹曾參與籌辦過幾屆 CEE Asia（北京國際消費電子展覽會），對于國產(chǎn)折疊屏手機的優(yōu)劣對比有較深理解，她向陸玖商業(yè)評論表示：" 折疊屏手機似乎還沒有在各種細節(jié)上達成統(tǒng)一，就是該怎么設計才最好。長期看來，卷輕薄，卷長續(xù)航，卷淺折痕，都是不可持續(xù)的。卷設計的時代，可能會很快到來。整體看來，折疊屏是有很大創(chuàng)新潛力的。簡單的，比如視頻彈幕，以前只有一塊屏幕，彈幕都飄在畫面區(qū)域，有折疊屏就不用了；稍微復雜的，折疊屏能讓多應用同時開啟使用，一臺折疊屏手機可能抵得上幾臺筆記本電腦。"
03 折疊屏賽道上，小米能否后發(fā)制勝？
艾瑞咨詢預計，2025 年中國每賣出 5 部高端手機，就有 1 部是折疊屏。小米是后來者，尤其要站在更高的門檻上參與競爭。
市場關心三個問題：一是小米是否入局太晚？二是小米折疊屏究竟能不能 " 打 "？三是面對 2026 年蘋果可能加入戰(zhàn)局，小米是否因造車自顧不暇？這三點決定小米在折疊屏賽道能走多遠。
小米折疊屏是否遲到了？
華為第一款折疊屏手機 Mate X 于 2019 年 2 月問世，小米則在 2021 年 3 月推出第一款折疊屏 MIX FOLD，晚了 2 年。
目前看來，相比華為 Mate X 系列六年迭代七代的技術積累，小米折疊屏確實錯過了早期市場教育階段。但小米避開了早期技術試錯階段（讓三星和華為承擔鉸鏈技術、屏幕折痕等試錯成本），待供應鏈成熟后快速切入。
小米有底氣將 12+512 版本（12GB 運行內(nèi)存 +512GB 機身存儲）定價下探至主流直板旗艦區(qū)間，正是通過后發(fā)制人，避免了初期的技術不穩(wěn)定性和高昂研發(fā)成本。
況且，小米本就更擅長緊跟 " 技術成熟度曲線 "，把黑科技變成大眾消費品，但在折疊屏賽道卻仍屬嘗試。IDC 數(shù)據(jù)顯示，小米折疊屏市場份額是先漲后跌，也曾短暫進入國內(nèi)前三，但沒能站穩(wěn)。
小米的真正優(yōu)勢不是產(chǎn)品或者生態(tài)，而是方法論。
現(xiàn)今，各個品牌折疊屏的硬件參數(shù)逐漸趨同，小米靠什么突圍？有人認為，可以靠生態(tài)，靠性價比。
小米高層多次提到過一個產(chǎn)品邏輯，即所有好的產(chǎn)品都需要經(jīng)過迭代來保持持續(xù)競爭力。小米的第一代產(chǎn)品往往口碑不太好，網(wǎng)上至今流傳著 " 買小米不買第一代 "，但依靠創(chuàng)新設計 + 價格優(yōu)勢兜底，小米可以逆襲。
《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》中，提到一個 "80% 邏輯 "，就是新一代產(chǎn)品要保持 80% 的原有功能（大眾消費者最切實的功能），提供 10%-20% 的變換。這樣做，既能擴大銷售，也能節(jié)省成本。
小米折疊屏的迭代遵循 "80% 邏輯 "，初代 MIX Fold 因折痕、外屏比例等問題口碑平平，但憑借萬元內(nèi)價格和旗艦配置兜底。
次年 MIX Fold 2 保留核心鉸鏈技術（80%），重點優(yōu)化厚度（10%），減薄至 11.2mm，成為當時最薄橫折屏；第三代延續(xù)輕薄基因，升級龍骨轉軸（10% 創(chuàng)新），憑借獨特的三級連桿轉軸設計，實現(xiàn) 45 ° -135 自由懸停。
到 MIX Fold 4 時，在保持前代鉸鏈可靠性基礎上（80%），新增雙向衛(wèi)星通信（20% 差異點）。這種迭代模式既保障了基礎體驗的延續(xù)性，又通過每代 1-2 個關鍵升級點形成差異化賣點。
通殺手機、家電、汽車三條賽道，期待小米折疊屏下一款。
隨著小米汽車量產(chǎn)爬坡，外界擔憂手機業(yè)務資源被稀釋。
雷軍在 2025 年兩會期間透露，小米 2025 年預計研發(fā)投入達 300 億元。不同業(yè)務正在形成技術協(xié)同。比如，小米折疊屏的研發(fā)中，高能量密度電池的性能提升，也能使小米電動滑板車增加行駛里程；散熱技術改進則惠及小米空調，提升制冷效率。
不過，潛在風險也不容忽視。折疊屏市場正呈現(xiàn) " 高端寡頭化 " 趨勢：華為、三星份額合計占據(jù)半壁江山，這個品牌溢價能力短期難以超越。小米需要警惕陷入 " 中端陷阱 " ——以價格換市場卻難以突破 6000-8000 元價格帶。
有機構預測，2026 年折疊屏市場一半以上的增長將來自萬元價位段，這正是蘋果可能切入的領域。
商業(yè)史多次證明，黑科技的普及過程中，往往存在兩次洗牌機會：第一次由技術創(chuàng)新者引領，第二次由規(guī)模效益者主導。
當 2026 年蘋果入局折疊屏時，市場或將見證一場由高端引領、大眾跟進的產(chǎn)業(yè)洗牌。而小米能否突圍，取決于規(guī)模效益，以及其能否在汽車與手機業(yè)務的戰(zhàn)略協(xié)同中找到新的平衡點——畢竟，供應鏈管理和生態(tài)整合才是消費電子行業(yè)后半場的勝負手。
