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      車企 CEO,都在研究小米 YU7

      文 | 定焦 One,作者 | 金玙璠,編輯 | 魏佳

      " 過去幾天,幾乎所有車企都在研究小米 YU7 大賣對自己的影響。" 一位汽車行業(yè)從業(yè)者這樣描述當下的車圈氛圍。

      6 月 26 日晚 22 點,小米汽車首款 SUV 車型 YU7 開啟下定通道(下定規(guī)則為 5000 元定金 7 天未鎖單可退)。短短 3 分鐘,大定突破 20 萬輛;1 小時后,這個數(shù)字飆升至 28.9 萬;18 小時鎖單 24 萬輛—— YU7 可能是有史以來賣得最快的車,按 25.35 萬元起售價折算,訂單價值已突破 600 億元。

      這個訂單量相當于小米 SU7 上市 13 個月累計銷量的總和,特斯拉 Model Y 去年在華銷量的一半,理想 L6 一年的銷量總和。

      壓力迅速傳導(dǎo)到銷售端。某新勢力品牌銷售人士坦言:" 這個周末客流減少五成,全跑去隔壁看小米了 "。而小米門店,拼車試駕已是常態(tài)。" 現(xiàn)在定車,YU7 標準版要等一年零一個月提車,Max 版要等 6-8 個月提車 ",小米汽車銷售對「定焦 One」說," 定 SU7 等的時間短一點,大概半年。"

      YU7 的火爆甚至催生了灰色生意:閑魚上黃牛加價超 1 萬元轉(zhuǎn)賣訂單,轉(zhuǎn)讓 " 首提資格 " 的生意悄然興起。

      小米汽車門店內(nèi)圍觀 YU7 的顧客 「定焦 One」攝

      這場沖擊波也在資本市場引發(fā)了連鎖反應(yīng):小鵬、蔚來、理想(美股)、零跑等新勢力股價應(yīng)聲下跌 3-7% 不等。而被 YU7 直接對標的特斯拉,股價正常波動,美股收跌 0.54%。

      與之形成鮮明對比的是,小米美股 ADR 暴漲近 10%,次日港股直接高開 8%,市值突破 1.6 萬億港元,創(chuàng)下歷史新高,截至發(fā)稿,其總市值 1.53 萬億港元。

      對現(xiàn)在的小米來說,產(chǎn)能是生死大考。供應(yīng)鏈人士測算,SU7 積壓的訂單和 YU7 新增的近 30 萬訂單,可能需要整整一年才能消化。

      目前小米已刷新 App 中訂單交付周期:標準版鎖單后最快 53-56 周交付(≈ 13 個月);Pro 版鎖單后最快 48-51 周交付(≈ 12 個月);Max 版鎖單后最快 33-36 周交付(≈ 8 個月)。

      這讓人想起,去年 SU7 初期交付周期沖至 32~40 周上下,一度導(dǎo)致部分用戶退訂,甚至轉(zhuǎn)投可以提現(xiàn)車的品牌。

      對此,一位關(guān)注新能源汽車的投資人稱,友商的第一波反撲必然是價格戰(zhàn)與權(quán)益升級。" 多個車型的降價預(yù)案早就準備好了 ",有渠道人士稱。

      但這場由 YU7 引爆的戰(zhàn)爭遠非價格、產(chǎn)品層面那么簡單。上述投資人強調(diào),這次形勢沒有去年 SU7 那么樂觀,車圈勢必會進行一場更深刻、更長期的反思。"YU7 上市后誰最難受?競品格局會如何?" 這可能是 2025 年車圈最受關(guān)注的問題。

      對標 Model Y:訂單量沒懸念,交付量超不過

      在討論小米 YU7 和競品的競爭前,先明確一點:當下中國電動車市場的競爭集中在兩大主力戰(zhàn)場,10 萬元以下的經(jīng)濟車型和 20-35 萬元的中高端車型。而后者可以說是特斯拉 Model Y 的絕對優(yōu)勢區(qū)域,2024 年其平均月銷 4 萬輛,單月峰值甚至沖破 6 萬輛。

      現(xiàn)在,小米 YU7 以 " 高配低價 " 的一貫策略向 Model Y" 宣戰(zhàn) ":25.35 萬元的起售,比 Model Y 低 1 萬元,同時,從動力、續(xù)航、操控靈活性到智駕硬件(YU7 是英偉達 Thor 芯片 + 激光雷達,特斯拉是自研 FSD 和 Hardware4.0 硬件,未配備激光雷達)都一一對標 Model Y。

      長期在新能源汽車行業(yè)的資深人士李鋒分析道,一出場就照著 Model Y" 打 " 的車型很多,但值得同行關(guān)注的是,雷軍重構(gòu)了一套對標 Model Y 的敘事邏輯。

      雷軍在發(fā)布會上沒有像其他同行一樣比拼激光雷達算力、高壓平臺參數(shù),而是花時間詳解主駕零重力座椅、天際屏、車庫一鍵找車、暈車舒緩模式等—— " 強調(diào)細節(jié)體驗、把情緒價值給到位,然后才講性能、續(xù)航…… "

      YU7 開售前,市場就開始討論一個問題:小米 YU7 能超過 Model Y 嗎?

      如果看訂單量那幾乎是沒有懸念的。YU7 首日 28.9 萬訂單,相當于 Model Y 2024 年在華半年的銷量,也遠超 Model Y 今年以來的月均新增訂單(2-5 萬輛)。

      但 YU7 短期的交付量超不過 Model Y。花旗銀行在報告中預(yù)測,YU7 若無產(chǎn)能限制,成熟月銷量可達 6 萬至 8 萬輛。但一位供應(yīng)鏈人士強調(diào),小米現(xiàn)在最大的壓力恰恰來自產(chǎn)能,大量 YU7 準車主要等到 2026 年才能提車。

      據(jù)上述供應(yīng)鏈人士測算,小米二期工廠(為生產(chǎn) YU7 而建)7 月投產(chǎn),第一批 YU7 在和 SU7" 搶 " 產(chǎn)能、部分由一期工廠生產(chǎn)的情況下,首月交付量可能能沖到 3 萬;等二期工廠完成產(chǎn)能爬坡后,即便 " 加班加點 ",產(chǎn)能利用率 200%,年產(chǎn)量達到 30 萬臺左右,月產(chǎn)能穩(wěn)定在 2.5 萬臺已經(jīng)不易。

      比較理想的情況下,如果一期工廠能持續(xù)滿載,一同消化小米 YU7 產(chǎn)能,每月拉到 3 萬臺,那么,小米在手的近 30 萬訂單,也足足需要 10 個月的時間消化。

      對于交付時間,小米汽車銷售人員對「定焦 One」表示,6 月 29 日定車,YU7 標準版提車要等一年零一個月,Max 版提車要等 6-8 個月,時間差是因為標準版的訂單量遠超另外兩個版本。

      這與小米 App 中更新后的訂單交付周期一致:標準版鎖單后最快 53-56 周交付,Pro 版鎖單后最快 48-51 周交付,Max 版鎖單后最快 33-36 周交付——最長的要等近 14 個月。

      而特斯拉上海工廠年產(chǎn)能達到 95 萬輛,月均產(chǎn)能可達到 7.9 萬輛。其中國官網(wǎng)顯示,煥新 Model Y 的交付周期在 2-4 周。

      這個時間差對小米來說不占優(yōu)勢。SU7 去年剛交付時,周期達到 32-40 周," 部分用戶一度因為等待時間過長而退訂,甚至轉(zhuǎn)投可以提現(xiàn)車的品牌,其中就包括特斯拉 ",行業(yè)觀察人士賈琛稱。

      那長期去看,YU7 的常態(tài)銷量能不能匹敵 Model Y?

      有不少聲音看好 YU7,原因之一是 Model Y 的號召力大不如前:今年 3 月借改款沖至 4.8 萬輛巔峰,但 4 月驟降至 2 萬輛,5 月勉強回升至 2.5 萬輛——這樣算下來,前 5 個月平均交付量僅 2.5 萬輛,同比暴跌 73.6%。

      總結(jié)來看,YU7 無疑是 25W+ 級別國產(chǎn)純電 SUV 產(chǎn)品里,對 Model Y 最具威脅的挑戰(zhàn)者,但斷言它是 "Model Y 殺手 " 還為時尚早——如果僅以短期訂單論,YU7 已經(jīng)證明國產(chǎn)車在參數(shù)、體驗上有圍獵 Model Y 的能力,國產(chǎn)品牌有對抗這家美國新能源車企在品牌層面的號召力;

      如果以長期 " 銷量 " 為標準,YU7 勝負,一方面要看交付后的口碑。這將直接影響后續(xù)銷量," 尤其是不能出現(xiàn)惡性事故,否則可能觸發(fā)二次輿情 ",李鋒稱。

      另一方面也要特斯拉會出什么牌。李鋒舉例說,如果價值 6.4 萬元的 FSD 對華開放半年或長期試用,對潛在用戶是非常有吸引力的。再比如,有媒體曾報道特斯拉正開發(fā) " 青春版 Model Y",通過減配拉低起售價。

      沖擊 " 六大門派 ":智界 R7 反應(yīng)最快,小鵬 G7 或受波及

      盡管 YU7 的 PPT 上寫滿了 " 對標 Model Y",但特斯拉股價僅微跌 0.54%。相比之下,小鵬、蔚來、理想(美股)、零跑等新勢力股價應(yīng)聲下跌,跌幅 3-7% 不等。

      "YU7 大火,最危險的不是 Model Y,而是和它市場定位重疊的國產(chǎn)同價位玩家。" 關(guān)注新能源汽車的投資人趙路對此表示。

      參考小米 SU7 上市后,第一競品 Model 3(銷量保持純電動中型車前三)受到的整體影響不大,其他競品,如極氪 001/007、鵬 P7、智界 S7,均在小米 SU7 上市后出現(xiàn)銷量下滑。如今,同樣的劇情正在 25-35 萬純電 SUV 戰(zhàn)場重演。

      更耐人尋味的是車圈氛圍的戲劇性反轉(zhuǎn)。小米 YU7 開售發(fā)布會前,李想、何小鵬、李斌等新勢力創(chuàng)始人還通過微博為 YU7 送上祝福。但 YU7 發(fā)售后,東風日產(chǎn)高管質(zhì)疑 " 用戶交車時間可能超過一年 ",并暗示消費者盲目跟風,而后因言論引爆輿論,刪除內(nèi)容并公開道歉;零跑創(chuàng)始人朱江明表示," 看到小米 YU7 賣這么多,倍感壓力 ",更是道出了行業(yè)的集體焦慮。

      車圈這場恐慌,源于 25-35 萬純電 SUV 市場的脆弱格局。翻開 25-35 萬純電 SUV 銷量榜,除了 Model Y 憑借月均 2.5 萬輛的銷量穩(wěn)居第一,還沒有月銷穩(wěn)定破萬的選手。

      賈琛分析,YU7 大火后,榜單中很多車型的銷量都會受到波及。號稱 " 圍攻 Model Y" 的國產(chǎn)六大門派——樂道 L60、極氪 7X、智己 LS6、智界 R7、阿維塔 07、嵐圖知音——因與 YU7 的直接競爭關(guān)系明顯,訂單有分流風險。

      反應(yīng)最快的智界 R7,在小米 YU7 發(fā)布同日推出限時補貼 2 萬元、綜合補貼最高至 5.4 萬元,時間截止到 7 月 31 日。外界推測智界此舉大概率是受到小米 YU7 影響。

      在以上車型之外,小鵬 G7(小鵬本年首款全新車型,7 月 3 日即將上市)預(yù)計受影響也較大。賈琛分析稱,小鵬 G7 與小米 YU7 價格區(qū)間相近,目標客戶群體有一定重疊。

      花旗銀行在報告中指出,由于 YU7 吸引更多關(guān)注,小鵬 G7 的定價可能下調(diào)至 21 萬元。小鵬 G7 此前已經(jīng)公布預(yù)售價,新車共推出 Max 和 Ultra 兩個版本,預(yù)售價 23.58 萬元起。

      當然, 這場 " 圍剿 " 的最大變數(shù)還是小米 YU7 的產(chǎn)能。賈琛預(yù)測,接下來,在 YU7 產(chǎn)能爬坡期間,還會有競品通過降價或增加權(quán)益,留住訂單、搶潛在用戶。換一種角度看,這也是留給其他競品關(guān)鍵的窗口期。

      兩個隱蔽對手:理想的純電,問界的生態(tài)

      在這場看似針對 Model Y 的狙擊戰(zhàn),小米 YU7 還有兩個更隱蔽的對手——理想汽車的純電野望,與賽力斯問界的生態(tài)護城河。

      小米 YU7 與理想分屬純電與增程賽道,本應(yīng) " 井水不犯河水 ",但理想即將上市的純電 i6、i8,預(yù)計定價在 25-35 萬元區(qū)間,將與 YU7 在相同戰(zhàn)場短兵相接。

      去年 MEGA 首戰(zhàn)不利后,理想將純電反攻寄托于 2025 年下半年,計劃以 i6 主攻家庭市場、i8 對標豪華車型。但 YU7 的提前引爆,且強調(diào)前排零重力座椅、后排收納抽屜、寵物模式等設(shè)計——理想又多了一個搶家庭定位的對手。

      然而,考慮到小米汽車產(chǎn)能緊張,趙路認為,理想 i8、i6 有望承接 YU7 部分外溢訂單,但對于理想來說,可能要 " 搶 " 產(chǎn)能,如果等到 9 月上市,時間差優(yōu)勢就不多了。

      圖源 / 小米汽車微博

      相比理想,賽力斯問界因為價格帶錯層(銷量支柱 M8/M9 穩(wěn)守 40 萬 +)、增程的技術(shù)路線,與 25 萬元的 YU7 看似毫無交集,但趙路表示,如果把增程車型也考慮進去,問界 M5(指導(dǎo)價 22.98-27.98 萬元)作為中型增程 SUV,與 YU7 在尺寸、價位及家庭用戶定位上存在重合,是賽力斯陣營中最易受 YU7 沖擊的車型。

      更值得警惕的是,小米 2026 年即將推出的車型 YU9(增程 + 純電),定位中大型 SUV,如果又是爆款,那會對理想、問界有直接影響。

      小米 SU7 熱銷對市場的沖擊,遠不止于車型層面,還暴露了傳統(tǒng)高端化路徑的短板。

      來自傳統(tǒng)汽車公司的人士盧濤告訴「定焦 One」,多家車企的內(nèi)部都在重新評估高端化戰(zhàn)略。

      " 有些車企雖然在技術(shù)和海外市場領(lǐng)先,但高端品牌形象屢受質(zhì)疑,此次因小米 SU7 大賣,而被股東和用戶批評外觀、內(nèi)飾等等。" 在盧濤看來,雖然這些聲音多是主觀評價,但背后反映的是 " 缺乏情緒價值 "。

      他進一步分析,小米 YU7 的火爆,說明用戶愿意為 " 技術(shù) + 情緒共鳴 + 生態(tài)價值 " 支付溢價,反觀部分技術(shù)領(lǐng)先卻困于高端化的車企,癥結(jié)一在于工程師思維與用戶需求的錯位,二是部分車企在數(shù)字營銷能力、流量話語權(quán)上的短板亟需重視和扭轉(zhuǎn)。

      * 應(yīng)受訪者要求,文中李鋒、賈琛、趙路為化名。

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