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      極客公園 昨天

      到底是什么,讓你對(duì) AI 產(chǎn)生如此聯(lián)想?

      你見(jiàn)過(guò)大張偉緊張嗎?

      我一直以為作為藝人的大張偉,屬于天生人來(lái)瘋類型,從來(lái)不懂什么叫緊張。但很顯然,在聯(lián)想 Lenovo Tech World 2025 的舞臺(tái)上,當(dāng)「大老師」手里舉著聯(lián)想最新發(fā)布的 moto razr 60 Ultra AI 元啟版手機(jī),展示「天禧超級(jí)個(gè)人智能體」的日程規(guī)劃的時(shí)候,手有些顫抖。

      藝人大張偉(右)用智能眼鏡估算在場(chǎng)觀眾的數(shù)量|圖片來(lái)源:聯(lián)想

      畢竟,綜藝舞臺(tái)上觀眾期待的是大張偉出梗,而在聯(lián)想 Tech World 上,觀眾是想要看的是聯(lián)想的 AI 智能體,真能成為生產(chǎn)力。

      除了大張偉手中拿著的最新款 moto 手機(jī),當(dāng)天聯(lián)想還曝光了一系列消費(fèi)端 AIPC 產(chǎn)品。

      當(dāng)「AI 智能體」逐漸成為萬(wàn)眾期待、AI 的下一個(gè)風(fēng)口時(shí),作為終端大廠的聯(lián)想,能用「天禧」和「樂(lè)享」,在消費(fèi)和企業(yè)端,將「AI 智能體」的風(fēng)潮推向世界嗎?

      智能體,分「公有」和「私有」了?

      在云計(jì)算時(shí)代,就曾經(jīng)有「公有云」和「私有云」之爭(zhēng);到了現(xiàn)在的 AI 時(shí)代,同樣的問(wèn)題出現(xiàn)了:相對(duì)于看起來(lái)炫酷的 AI 助手,人們是不是更想有一個(gè)自己專屬的「賈維斯」,為自己解決生活和工作上的難題?

      相信這個(gè)問(wèn)題的答案沒(méi)有那么難猜。

      聯(lián)想公司董事長(zhǎng)、CEO 楊元慶曝光天禧個(gè)人超級(jí)智能體產(chǎn)品|圖片來(lái)源:聯(lián)想

      所以,在聯(lián)想 Tech World 大會(huì)上,聯(lián)想公司董事長(zhǎng)、CEO 楊元慶推出了「天禧個(gè)人超級(jí)智能體」這個(gè) AI 助手。

      根據(jù)楊介紹,天禧能調(diào)用跨設(shè)備數(shù)據(jù)所整合的個(gè)人知識(shí)庫(kù),幫用戶做出推理和判斷。例如,如果讓天禧設(shè)計(jì)一個(gè)旅行方案,它可以調(diào)用用戶的長(zhǎng)期記憶偏好、確定親友關(guān)系、并根據(jù)用戶的消費(fèi)習(xí)慣,整合天氣、酒店空房和餐飲評(píng)價(jià),為用戶的旅游做出全方位的計(jì)劃。

      現(xiàn)場(chǎng)演示中,聯(lián)想的工作人員為大張偉制定了一個(gè)后天 1 小時(shí)的采訪計(jì)劃,天禧通過(guò)調(diào)用日歷、地圖和打車(chē)等 App,完成了整個(gè)行程。

      除了認(rèn)知和決策以及自主行動(dòng),天禧通過(guò)多模態(tài)感知和意圖驅(qū)動(dòng)的自然交互,給足用戶情緒價(jià)值。例如,當(dāng)用戶在朋友圈刷到好友旅游的照片好看,只要和天禧說(shuō)一句「這個(gè)地方很好看,想去一趟」,AI 助手就可以識(shí)別景點(diǎn)信息,和用戶日歷上的空閑時(shí)間,選出最合適的度假時(shí)間。

      其中,聯(lián)想提出的「跨設(shè)備個(gè)人知識(shí)庫(kù)」概念比較吸引人,這意味用戶不需要只綁定在一個(gè)設(shè)備上,只要維持在一個(gè)生態(tài)內(nèi),AI 助手就能持續(xù)根據(jù)知識(shí)庫(kù)內(nèi)容為用戶服務(wù)。

      楊元慶將其稱之為「智能跟人走,而不是跟設(shè)備走」。

      設(shè)想無(wú)疑非常好,但如何填充這個(gè)「?jìng)€(gè)人知識(shí)庫(kù)」?聯(lián)想當(dāng)天給出的展示是「智能眼鏡」,通過(guò)視覺(jué)和語(yǔ)音,來(lái)記錄用戶輸入的數(shù)據(jù),相比每次有靈感就找手機(jī),可能相對(duì)要簡(jiǎn)便一些。

      同時(shí),為了打消用戶對(duì)于隱私安全的顧慮,聯(lián)想表示數(shù)據(jù)在硬件級(jí)加密的專屬個(gè)人云,即便是廠家也無(wú)法看到。

      但是,要實(shí)現(xiàn)這樣完美的 AI 助手,還有很長(zhǎng)的路要走——打車(chē)、地圖以及之后的酒店預(yù)訂等等行動(dòng),光有認(rèn)知和決策可能還不夠,類似美團(tuán)、滴滴這樣的國(guó)民級(jí) App,能否為所有 AI 智能體開(kāi)放接口和權(quán)限,決定權(quán)依然在后者手中。例如,你能想象微信,之后為所有 AI 助手開(kāi)放接口嗎?

      但現(xiàn)在已經(jīng)有了嘗試,總歸是好的。

      楊元慶和機(jī)器員工「樂(lè)享壹號(hào)」|圖片來(lái)源:聯(lián)想

      在企業(yè)市場(chǎng),聯(lián)想當(dāng)天推出了「樂(lè)享企業(yè)超級(jí)智能體」,通過(guò)聯(lián)想混合式 AI 基礎(chǔ)設(shè)施、基于企業(yè)私有數(shù)據(jù)庫(kù)和知識(shí)庫(kù)、通過(guò)模型工廠和智能體平臺(tái),企業(yè)可以開(kāi)發(fā)通用及垂直行業(yè)解決方案,構(gòu)建人工智能解決方案的應(yīng)用庫(kù)或「圖書(shū)館」。

      而聯(lián)想本身就是第一個(gè)「吃狗糧」的公司,「樂(lè)享」在聯(lián)想內(nèi)部已經(jīng)在產(chǎn)品、采購(gòu)、銷售、服務(wù)等所有部門(mén)出現(xiàn)。

      當(dāng)天在現(xiàn)場(chǎng),聯(lián)想也將這樣一個(gè)「集大成的員工」形象化了,請(qǐng)出來(lái)一臺(tái)人形機(jī)器人「樂(lè)享壹號(hào)」。雖然走路還有點(diǎn)慢,但這臺(tái)機(jī)器人還是在秀了一段太極、和 Boss 楊元慶合影之后,拿到了聯(lián)想的工牌,成為公司「首位硅基員工」。

      楊元慶:有了 AI 之后,我更忙了

      非常有意思的一點(diǎn),僅僅 2 個(gè)月之前的 MWC2025 大會(huì)的媒體采訪中,我恰好有機(jī)會(huì)問(wèn)了楊元慶,他如何看待 AI 智能體作為未來(lái)重要入口,以及聯(lián)想做了哪些準(zhǔn)備。

      楊當(dāng)時(shí)的回答是,目前聯(lián)想還是要先做好技術(shù)。

      然后,就是 2 個(gè)月后的當(dāng)下,聯(lián)想曝光了天禧和樂(lè)享兩大 AI 超級(jí)智能體,分別瞄準(zhǔn)了消費(fèi)和企業(yè)端——老牌企業(yè)家的太極功力再次表露無(wú)疑。

      甚至,楊元慶認(rèn)為,聯(lián)想這家公司未來(lái)的核心,都已經(jīng)產(chǎn)生了轉(zhuǎn)移:「可能今天大家認(rèn)為聯(lián)想是賣(mài)設(shè)備的,PC 也好,手機(jī)也好,服務(wù)器也好。可能在未來(lái)我們就是一個(gè)以智能體的業(yè)務(wù)為核心的企業(yè)。」

      我甚至覺(jué)得,楊元慶的回答中,「可能」這兩個(gè)字完全可以去掉。畢竟,如果超級(jí)智能體真得能給消費(fèi)者和企業(yè),帶來(lái)如此大的幫助和效能提升,一切硬件和軟件,都只能是圍繞智能體展開(kāi)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)而已。

      楊元慶手持全球首款卷軸屏 AI PC ThinkBook|圖片來(lái)源:聯(lián)想

      AI 能幫助用戶,也能幫助企業(yè),它是如何影響企業(yè)家的?楊元慶坦言 AI 在短期內(nèi)帶來(lái)的最大影響,是「讓自己變得更忙了」。一個(gè)時(shí)代的開(kāi)始,總會(huì)讓人有機(jī)不可失的激動(dòng)、以及唯恐錯(cuò)失機(jī)會(huì)的「FOMO」感。

      能意識(shí)到 AI 重要性、并且有能力研發(fā)并構(gòu)建 AI 生態(tài)的,除了中國(guó)公司,剩下的就要屬地球另一邊的美利堅(jiān)合眾國(guó)了。顯然,除了 AI 的火熱,地緣政治帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),也讓中國(guó)公司在出海上充滿了顧慮。

      楊元慶認(rèn)為,聯(lián)想的全球化結(jié)合本地化發(fā)展的出海模式,是最值得大家借鑒的模式。

      而面對(duì)此前的關(guān)稅鬧劇,楊元慶坦言「怕的不是高關(guān)稅,而是不確定性」,端到端整合的「ODM+」的模式,以及全球資源本地交付的業(yè)務(wù)模式,讓聯(lián)想在面對(duì)復(fù)雜國(guó)際形勢(shì)的時(shí)候,還是可以游刃有余地來(lái)確保在各個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      或許,這是也是在未來(lái)那個(gè)屬于 AI 的時(shí)代,所有全球化公司都要借鑒的新模式。

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