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      BBA 放棄掙扎

      本文來自微信公眾號:字母榜,作者:于瀟,編輯:彥飛,題圖來自:AI 生成

      當年轉型的口號喊得多響亮,如今剎車踩得就有多狼狽。

      近日,奧迪 CEO 高德諾宣布取消 2033 年停售燃油車的目標,不再設定內燃機終止時間表,改為 " 根據市場差異靈活調整 "。

      其余兩大德系豪華車企中,奔馳此前已放棄 "2030 年全面電動化 ",改為燃油車與電動車并行,2030 年純電銷售目標從 100% 下調至 50%。寶馬則始終未設定燃油車退出時間表,CEO 齊普策公開表示 " 全面電動化不現實且危險 "。

      BBA 終于看明白了,所謂的新能源汽車,并不是真的新能源,而是舊能源(內燃機)+ 新能源(動力電池)。

      汽車行業已經公認的事實是——純電動車并不是未來的全部。

      2024 年,全球電動乘用車銷量首次突破 1700 萬輛,同比增長 26%。在中國市場的帶動下,插混車銷量同比增長 53%,而純電動汽車銷量同比增長 14%。這一年,插混車占全球電動汽車銷量的比例達到 37%,而 2022 年為 28%。

      所以,BBA 放棄掙扎是預料之中的事。

      帶著內燃機的新能源汽車,逐漸成為當今市場的主流。原本那些只生產純電車的國產車企,現在也紛紛推出了增程技術。

      真正堅持的造純電動車的企業,只剩特斯拉一家了。

      BBA 沒有選擇純電一條路走到黑,核心問題還是——不賺錢。

      如今,新能源汽車尤其是純電動車,成本大頭仍是動力電池。如果車企不自己研發和生產電池,那就相當于給動力電池公司 " 打工 ",而動力電池公司又相當于給上游原材料公司 " 打工 "。

      這意味著,新能源車企始終處在利潤鏈條的末端。一旦行業爆發價格戰,那所剩無幾的利潤也要讓出去。

      比亞迪以造電池起家,很早就把電池產能牢牢握在自己手中。今年一季度,比亞迪全球銷量突破 100 萬輛,同比增長 59.8%,市占率達 38.7%。得益于垂直整合與規模效應,凈利潤激增 400%。

      反觀歐美車企,除了特斯拉,基本都沒有自己的電池工廠。這導致其電動車業務常年虧損,至多有一點微利。

      例如,福特電動車業務今年第一季度虧損 8.49 億美元;大眾推出主攻電動化的 ID 系列車型,單車利潤不足 1000 歐元。中國車企在電池技術、供應鏈管理等領域的優勢,歐美車企學不會。

      更扎心的事實是:有的車企越積極越窮,有些越怠慢反而越富有。

      " 越怠慢越富有 " 的典型是全球第一大車企豐田。對于電動化,豐田始終不甚積極,反而對氫能汽車情有獨鐘。這一保守策略,反而讓豐田在電動化浪潮中繼續大賺特賺。

      截至 2025 年 3 月 31 日的 2025 財年,豐田汽車凈利潤合人民幣 2364 億元,相當于比亞迪、上汽、長安、廣汽、吉利、長城、北汽 7 大上市車企利潤總和的三倍。

      電動化轉型最大的影響在于,車企的研發精力被分散,原本穩定的燃油車更新迭代陷入停滯。倘若保持快速更新,盡量補齊智能座艙、駕駛體驗等方面的短板,再疊加品牌優勢,燃油車未必沒有一戰之力;但如果幾年不換代,其產品力自然就被新能源汽車遠遠甩開。

      在奧迪身上,燃油車裹足不前、電動車難堪大用的雙重短板,體現得淋漓盡致。

      2024 年,奧迪全球銷量為 170 萬輛,同比下降 11.8%;其全年電動車銷量僅為 16.4 萬輛,在總銷量中占比 9.7% ——這意味著,奧迪在全球賣 100 臺車,有 90 臺都是燃油車。然而,這些燃油車因為缺乏競爭力,只能靠降價來維持銷量。

      2025 年至今,奧迪在中國市場的多款車型價格持續下探。作為銷量支柱,Q5L 從 34.98 萬~42.98 萬元降至 24.20 萬~30.78 萬元,最高直降約 39%。進口旗艦 SUV 車型 Q7 的官方指導價為 60.98 萬~80.48 萬元,但在國內多地經銷商 " 一口價 " 政策下,入門款售價低至 45.99 萬元。

      糟糕的銷量、無奈的降價,奧迪在中國市場的表現也拖垮公司業績。財報顯示,2024 年奧迪總營收 645 億歐元,同比下降 7.6%;營業利潤為 39.03 億歐元,同比大跌 37.8%;營業利潤率為 6%,下降 3 個百分點;稅后利潤 41.89 億歐元,同比下降 33.1%。這也是奧迪連續第二年利潤大幅下滑。

      按照之前的計劃,奧迪將在 2026 年推出最后一批內燃機新車,然后過渡到純電動品牌,停止生產新的汽油、柴油和混合動力汽車。2033 年,奧迪加快向電動化的轉變,逐步淘汰內燃機的生產,并最遲在 2050 年實現零排放。

      若按照上述計劃嚴格執行,那奧迪無異于將自己推下懸崖。但值得慶幸的是,奧迪懸崖勒馬了。

      根據高德諾的說法,奧迪會繼續生產燃油車型,直到 2035 年左右,甚至更久。同時,奧迪還將在 2024~2026 年推出全新內燃機和插電式混合動力汽車。" 這為我們預留了至少 7~10 年的戰略靈活期。" 高德諾稱,前任管理層制定的激進電動化時間表已不合時宜。

      當然," 禁售燃油車 " 的舉措來自于奧迪上一任 CEO 的決策。高德諾 2023 年出任奧迪全球 CEO 一職后,首要任務就是穩住這家公司;而叫停全面電動化,是挽救危局的關鍵一步。

      歐洲車企造電車,其實是無奈之舉。

      2022 年,歐盟正式立法:2035 年起禁售新燃油車。屆時,新的汽油和柴油汽車將不能在 27 個歐盟成員國的道路上注冊使用,迫使歐洲車企加速向純電動汽車轉型。

      2023 年,歐盟委員會通過了最新的二氧化碳排放法規,規定自 2025 年開始,歐盟新乘用車的平均排放量目標為 95 克二氧化碳 / 公里。自 2035 年開始,目標將為 0 克二氧化碳 / 公里,等同于汽油和柴油內燃機汽車銷售禁令。

      此外,該法規規定,如果車企超過了其當年的二氧化碳排放目標,每輛新車將需要支付每克 / 公里 95 歐元的超額排放罰款。

      根據測算,如果 2025 年要達到歐盟新排放標準,那么汽車制造商售出的新能源車占比應該在 25% 左右,但實際上歐洲電動汽車的市場滲透率停滯在 13% 上下。歐洲汽車制造商因此可能面臨 160 億歐元的罰款。

      實際上,在歐洲市場,只有沃爾沃汽車和特斯拉能夠達標。考慮到沃爾沃汽車和吉利汽車的關系,歐洲本土車企沒有一家能達到歐盟標準。換而言之,歐盟搬起石頭砸了自己的腳。

      寶馬高管曾公開反對純電動化。時任寶馬集團研發董事傅樂希(Klaus Fr hlich)說:" 沒有消費者對純電動車有真需求,一個也沒有。有的只是監管機構的需求,而非消費者的需求。"

      他直言:" 如果我們手上有大訂單和政府源源不斷的補貼,寶馬也能在歐洲銷掉 100 萬臺純電動車,但讓歐洲人發自內心地為它們買單,恐怕太難了。"

      歐洲的電動化轉型和國內類似,早期非常依賴補貼。

      截至 2024 年,歐盟 27 個成員國有 19 個為電動車提供過財政支持。以德國為例,自 2016 年推出電動汽車補貼計劃以來,該國政府累計為約 210 萬輛電動汽車支付超過 100 億歐元補貼。

      然而,隨著補貼金額越來越高,歐洲國家紛紛主動放棄。英國早早取消了補貼政策;德國 2023 年提前結束了面向個人的純電動汽車補貼,原因是預算不足。

      與此同時,當車企生存問題愈發嚴峻時,歐洲人似乎也沒那么執著于環保了。

      最早設立禁燃令的英國政府,已在 2024 年 4 月將燃油車禁售令推遲至 2035 年,允許混合動力車型繼續銷售。今年 3 月,歐盟通過一項法規修訂案,放寬了 2022 年設定的新乘用車和廂式貨車二氧化碳減排目標,將今年對車企的碳排放指標要求改為 2025~2027 年的平均指標。

      在奧迪之前,奔馳已經放棄了激進的電動化戰略。

      2024 年 2 月 22 日,梅賽德斯 - 奔馳 CEO 康林松在年度股東大會上表示,該公司已經調整了先前設定的目標,不再計劃在 2030 年前在主要市場全面轉為電動汽車銷售。

      至此,BBA 形成了新的統一戰線——繼續搞內燃機。

      除了放棄激進的電動化目標,給內燃機 " 續命 ",BBA 形成的另一個共識是:擁抱中國汽車技術。

      新能源汽車已經進入了中國主導的時代。2022 年,中國新能源乘用車的全球份額超 63%;2024 年提升至 70.4%。中國車企生產的新能源車,在外觀、內飾、駕乘、動力、懸架、智能化等方面,均已處于全球第一梯隊,并源源不斷銷往海外市場。

      歐洲老牌車企面臨兩個選擇:要么放棄掙扎,回頭搞內燃機;要么就擁抱中國車企,與中方全面合作。

      奧迪是 BBA 中 " 歸化 " 得最徹底的德國車企。

      高德諾出任奧迪 CEO 的半年時間里,曾先后 6 次造訪中國,與合作伙伴見面,這在過去并不多見。

      去年 4 月,高德諾在中國為期一周的行程里,試駕大眾及許多其他車企的車型,參與大眾汽車集團董事會戰略研討會,還參加了北京車展,和中國團隊開展了有關在華戰略發展的研討會。

      " 在中國市場不能只是跟隨,而是要主動融入。" 高德諾在 2024 年的財報會議上說道。

      目前,奧迪已經與國內多家車企、智駕供應商達成合作。它與上汽合作,推出了專為中國打造的子品牌 AUDI,采用中國特供的 Advanced Digitized Platform 智能數字平臺;一汽奧迪和上汽奧迪接入了華為乾崑智駕方案,AUDI 品牌則接入 momenta 智駕方案;奧迪還與大疆旗下卓馭合作,預計將有兩款車型引入其純視覺智駕方案。

      奔馳在電動化上保持了自主性,但在智能化上,依舊選擇全面擁抱國產。

      它在國內組建了一支研發團隊,但與 momenta 仍保持合作關系。今年 4 月,奔馳全球 CEO 康林松于到訪卓馭,未來或有實質性合作落地。

      寶馬相對克制,目前僅在座艙上與華為進行了合作。外界預計,寶馬將在新世代車型上深度融合鴻蒙生態,推出包括 BMW 數字鑰匙、HUAWEI HiCar 和 MyBMW App 在內的多項數字化服務。核心的智駕系統,仍未公布實質性合作亦或是自研方案。

      此外,在電動化方面,寶馬正在向新勢力靠攏。

      近日媒體報道,寶馬正與采埃孚聯合開發新一代增程平臺,將首次在增程系統中應用 800V 高壓架構,采用寧德時代 NMC 圓柱電池,CLTC 綜合續航有望突破 1000 公里。首款搭載該系統的車型,將是即將發布的第六代 X5。而在增程式細分市場,目前的兩個銷量大戶是理想和問界。

      未來的 BBA,會面臨一個更難回答的靈魂拷問:

      歐洲車企用了中國技術,消費者為何要選擇歐洲車,而不選擇國產車呢?更何況,相同的配置和技術,貼上歐洲車企的牌子,消費者大概率還需要支付額外的品牌溢價,那為何不選擇性價比更高的國產車呢?

      不再盲目追求電動化,重新重視燃油車,并與中國企業合作,是 BBA" 撥亂反正 " 的第一步。但在邁出這一步之后,BBA 還有更長、更艱險的路要走。

      本文來自微信公眾號:字母榜,作者:于瀟,編輯:彥飛

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