網通社快訊 6 月 24 日倫敦消息，在 " 倫敦氣候行動周 " 期間，艾倫麥克阿瑟基金會與寧德時代就 " 全球能源循環計劃 " 愿景達成高度一致，目標直指電池產業徹底擺脫原生礦產依賴，推動循環經濟在能源領域的系統性落地。
艾倫麥克阿瑟基金會 CEO 瓊奎爾哈肯伯格 ( Jonquil Hackenberg）表示，全球循環經濟已從理念階段進入系統化實踐。
寧德時代高管蔣理表示，未來 20 年全球 50% 的新電池生產將告別礦產開采，以電池產業鏈為切口，帶動能源體系向高效、低碳、可持續方向系統轉型。
作為首個由中國企業主導的循環經濟公益項目，該計劃構建起覆蓋新能源全產業鏈、政府、學術機構的協同網絡。
當天近百位來自政企、科研及金融界的代表參會，共識認為該計劃有助于推動政府、企業和社會組織之間的深度協作，共建一個高效、可循環、具有韌性的全球能源新體系。
蔣理指出，循環經濟將釋放新的經濟機遇和社會價值。通過推動電池從設計、制造、使用到回收再利用的全生命周期變革，電池循環經濟將開辟廣闊的市場空間。
據預測，到 2040 年，全球電池回收市場規模將突破 1.2 萬億元，電池價值鏈將創造超過 1000 萬個就業崗位。
為實現這一目標，" 全球能源循環計劃 " 的四大行動綱領同時發布，為電池產業向循環經濟全面轉型指明方向，推動產業系統性變革：
首先，重塑價值鏈體系，圍繞電池產業鏈上下游，賦能全價值鏈低碳發展。當前，寧德時代推出 " 時代碳鏈 " 管理系統，通過將 " 循環經濟 " 的理念融入每一個環節，推動整個價值鏈的系統性減碳，實現資源的高效配置和循環流轉。
其次，產品再設計。從電池設計的源頭開始，融入循環理念，通過模塊化設計和 " 易拆解優先 " 的設計原則，開發更耐用、易拆解回收、可梯次利用的電池產品。寧德時代正在不斷提高電池生命周期，目前儲能電池循環壽命已經達到 18000 次，有效降低材料需求和碳排放。
第三，重構商業模式。重新定義電池的商業變現模式，從傳統的產品銷售轉向以共享服務為核心的新模式。寧德時代正在布局超過一萬個換電站的服務網絡，未來，通過換電、電池銀行、共享車隊等新模式，不僅能大幅降低用戶使用成本，更讓每一塊電池的利用率最大化。
第四，完善回收閉環。通過構建高效、規模化的回收體系，持續提升回收效率和同級循環比例，讓電池材料真正做到 " 循環再利用 "，這將從源頭減少對礦產開采的依賴，打造可持續的供應鏈。當前，寧德時代構建了全球最大的電池回收網絡，2024 年回收了約 13 萬噸廢舊電池，生產了 1.7 萬噸鋰鹽。
英國法拉第研究所 CEO 馬丁弗利爾（Martin Freer）表示，寧德時代的定向循環方案代表行業未來方向，期待未來能共同推動電池循環經濟落地。
蔣理強調，推動電池循環經濟不僅需要技術突破，更需要產業鏈各方開放合作，與全球各國政策的協同。
（圖 / 文 網通社 卓陸）
