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      蘇超冠名大戰開打,阿里系上演散裝式「宮斗」

      文丨鏡像工作室,作者 | 劉文妍,編輯丨諶巖

      兩個月過去了,外賣商戰依舊打得猛烈。大額神券滿天飛,1 塊錢的奶茶隨便點,本著 " 羊毛不薅就是血虧 " 的當代年輕人,一天下肚三杯小甜水,讓穿梭在大街小巷里的 " 紅黃藍三原色 " 騎手忙到冒煙。

      商戰的硝煙未散,平臺們優惠券撒得停不下來,各大公司的過招又搞出很多新花樣。前腳," 紅黃藍 " 三大平臺靠著諧音梗找起了代言人,為互聯網貢獻了一波談資;后腳,忙著吃瓜的網友突然發現,戰火不僅在各平臺間燃燒,有些自家人的陣營里上演起了 " 甄嬛傳 "。

      6 月 30 日上午,淘寶閃購和支付寶前后腳宣布了對兩支蘇超(江蘇省城市足球聯賽)球隊的冠名,淘寶閃購冠名常州隊,支付寶冠名徐州隊。下午 3 點,花唄火速下場宣布冠名無錫隊,主打諧音梗 " 無息 "。短短 5 個小時,三個阿里系品牌火速加入冠名大戰,網友紛紛站隊,散裝蘇超的地盤上,催生了一個更 " 散裝 " 的阿里。加上今天官宣加入冠名的余額寶,有網友評論:馬云家裂成 4 份。

      接下來,蘇超各球隊的勝負,已經不只是 " 誰是南哥 " 之爭了,也關系著阿里系內部 " 誰是寶總 " 的榮辱。不過,這場 " 散裝阿里 " 的好戲從十天前就開演了,也讓網友嘆為觀止。原來,表面上 " 相親相愛的一家人 ",早已經打得纏纏綿綿、難分伯仲了。

      從 " 散裝蘇超 " 到 " 散裝阿里 "

      沒人比 " 散裝 " 蘇超更懂 " 內斗 ",也沒有誰比沉浸在 " 宮斗劇 " 中的阿里系品牌更適合蘇超賽場。

      蘇超的精神是 " 比賽第一 ",而在冠名速度上,阿里系各品牌也不能落于人后。

      6 月 30 日上午,淘寶閃購率先在 10 點鐘官宣冠名常州隊。一個半小時后,支付寶風風火火趕來,把 " 比賽第一 " 四個字放在了官宣最前頭,宣布冠名徐州隊,"C 位屬于蘇 C!"

      這對塑料兄弟,隨后就在微博上撕起了架。

      淘寶閃購冠名的常州隊在本次蘇超比賽中 5 場全輸,被戲稱為 " 和淘寶閃購一樣會送 " 的 " 墊底球隊 ",而支付寶冠名的徐州隊則位列積分榜第三,雙方將在 7 月 20 日在常州奧體中心體育場展開對決。比賽尚未開踢,社交平臺上已是硝煙彌漫,面對網友關于 " 是否要和淘寶一決高下 " 的拱火提問,支付寶的回應火藥味十足:高下還不明顯嗎?

      而面對支付寶 " 選 C 準沒錯 " 的自信表態," 老大哥 " 淘寶懟得是毫不留情。

      很明顯,支付寶不認淘寶這個 " 老大 ",面對網友的拱火,支付寶霸氣回應,選老大需要理由嗎?就一個字:剋他!

      即將到來的 7 月 20 日常州隊對決徐州隊,已被網友們視為另一種形式的 " 杭州德比 "。

      這兩家打架,其他人也沒閑著,在 30 日壓軸登場的花唄借助自身的產品賣點,用 " 花唄無息,支持無錫 " 的諧音梗和無錫隊牢牢綁定,為當天的接力賽畫上句號。自此,螞蟻陣營變成了二對一。

      別看蘇超是業余聯賽,但是如今已經是當之無愧的運動界 " 頂流 ",不僅引爆了江蘇人的熱情,更吸引了全國球迷的目光。更重要的是,因為經濟競爭、文化差異、歷史沿革等," 天時,地利,人不和 " ——江蘇 " 十三太保 " 一碰面,不是火花四濺,互相看不上,就是瘋狂 " 造梗 ",看誰更損。

      眼看著阿里系品牌一個接一個下場 " 認領 " 球隊,熱愛造梗的江蘇網友開始摩拳擦掌,在評論區排兵布陣,最好讓阿里系挨個把 " 江蘇十三太保 " 冠名個遍——退一萬步說,你們阿里難道湊不出 13 個品牌嗎?

      場面已經控制不住,散裝阿里誓要在蘇超賽場上爭個高下了。

      誰才是阿里 " 寶總 "?

      淘寶、支付寶,自家兄弟,為何 " 反目成仇 "?相親相愛的一家人變成 " 散裝阿里 ",不只是蘇超這一次的恩怨。

      從 6 月 20 日晚上算起,這場爭斗綿延已久,起因很簡單,一句話總結就是:淘寶出錢出力,支付寶 " 偷家 " 搶 C 位。

      6 月 20 日晚上 8 點 55 分,支付寶公眾號發了一篇推文,說從當天晚上 12 點開始,支付寶上也能搜閃購,領大額餐飲券了。9 點 10 分,淘寶公眾號也官宣了活動啟動。

      淘寶閃購上線支付寶,本來是淘寶家前前后后張羅的 " 喜事兒 ",按理說閃購淘寶是主場,結果在官宣之夜,卻被支付寶搶先一步,甚至還暗戳戳加了個 " 全網首發 " 標識,這讓淘寶小編有點難受。

      C 位被搶了不說," 噩耗 " 還是被看熱鬧不嫌事大的網友告知的,美滋滋準備做主角的淘寶,回復網友時的一個 " 啊?" 盡顯蠢萌。

      這種感覺,就像別人請客自己買單,熬夜做完 PPT 卻被同事搶去匯報,約好一起不交作業,同學卻反手掏出 3 萬字論文。

      但這還不是支付寶 " 心機 " 的巔峰,發現了主角光環被搶的淘寶,沖上熱搜找支付寶要說法。結果支付寶輕飄飄的一句 " 忘了 ",狀似無辜,卻故意補刀,反問淘寶 " 要撤回嗎?",直接把淘寶變成 " 互聯網怨靈 ",自此,在網友 " 撕得再響些 " 的鼓勵聲中,淘寶和支付寶的梁子算是結上了。

      ● 這場 " 內斗 ",甚至還擁有 " 互聯網史官 "。

      淘寶、支付寶爭 " 寶總 ",其他 5G 沖浪的阿里系品牌也紛紛下場攪局。花唄在評論區陰陽怪氣地勸架;餓了么趁機蹭熱度,邀請哥倆一起送外賣,組合就叫 EAT ( Eleme、Alipay、Taobao);淘寶閃購作為淘寶小弟更是一員猛將,對支付寶 " 貼臉開大 ",嘲諷它 " 偷我們的紅包扮大款 "。

      面對群嘲,支付寶沒有認慫,反而將 " 互聯網茶藝大師 " 的功力發揮到極致,一邊拉著餓了么 " 組 CP" 互飆土味情話,一邊演技上線,聲稱提前官宣全然出自 " 一片丹心 ",既是希望消費者早點搶到大額餐補,也是想快點幫兄弟們做好宣傳。談笑之間,其他品牌被襯托得像 " 互聯網毒夫 "。

      這段時間,隨便打開一個社交媒體,首頁都能刷到淘寶和支付寶的愛恨情仇。支付寶的茶藝,勉強維持著 " 相親相愛一家人 " 的氣氛,但事實上,各方早已在微博熱搜榜上打得有來有回。

      這次,淘寶閃購在官宣冠名蘇超上領先支付寶一個半小時,也算是報了 10 天前支付寶搶發淘寶閃購福利的 " 一箭之仇 "。

      四大金剛 " 圍堵 " 淘寶閃購

      關于一哥之爭的互聯網大戲還沒殺青,轟轟烈烈的蘇超內斗又有新的成員加入," 散裝 " 阿里,已經亂成一鍋粥了。

      看到 3 個 " 好兄弟 " 先后拿下了蘇超球隊的冠名權,余額寶急得連發四條微博,表示 " 在簽了在簽了!" 螞蟻?;靵y之中也不忘橫插一腳,在余額寶的評論區公然挑釁:" 比比誰手更快?" 今日,在網友催促下,余額寶終于官宣贊助 " 蘇超 " 揚州隊,表示自己是第四個上桌的,網友調侃 " 阿里到江蘇也要散 "," 阿里系昨天三人斗地主,今天四人打摜蛋 "。

      忙著吃瓜的網友這才發現,蘇超比賽早已經成為阿里系品牌的激烈內斗了,不只是支付寶、花唄、余額寶和螞蟻保這 " 四大金剛 " 對率先冠名球隊的淘寶閃購發起的圍追堵截,阿里生態的這些散裝兄弟們,恨不得把自己全部編排進江蘇版圖才肯罷休。而接下來 7 月 5 日揚州對陣無錫、7 月 20 日常州對陣徐州等比賽,也增添了不少看點。

      這場阿里系品牌間的 " 冠名大戰 ",簡單粗暴,卻也是是一場精妙的區域化、個性化的品牌宣傳。從契合 " 江蘇十三太保 " 的獨特氣質,到延續 " 阿里動物園 " 的生動形象,各品牌的人格化形象愈加鮮明了。比如淘寶閃購冠名常州隊給出了五大理由,十分契合。

      這場 " 內戰式營銷 ",既成功點燃了話題熱度,無形中也形成了一種內部賽馬,刺激著各業務品牌主動出擊、玩出新花樣,最大限度地吸引大眾關注度。

      ● 官宣當天,阿里系冠名蘇超兩度登上微博熱搜

      宮斗歸宮斗,就像散裝江蘇,各市實力都不弱,都有自己的獨特優勢,阿里系品牌各自為戰,也是生態有活力的體現。

      比如在這段時間的即時零售大戰里,阿里系的兄弟們也發揮出了各自的協同優勢,迅速響應,緊密配合,很快便在這片市場撕開了一個口子。

      一個典型的例證便是支付寶與淘寶閃購的深度聯動——支付寶向淘寶閃購開放首頁一級流量入口。

      這并非簡單的流量輸送,其深意在于將支付寶龐大且高頻的支付場景流量,有效轉化為用戶在即時零售領域的消費習慣,實現高頻支付行為對低頻但潛力巨大的即時零售市場的強力滲透與習慣培養。

      與此同時,阿里在組織層面也進行了大刀闊斧的重構,餓了么與飛豬并入淘天集團,此舉旨在構建一個更緊密、更高效的大消費閉環。尤其在本地生活這個兵家必爭之地,整合后的業務單元形成了強大的協同矩陣,資源調配和業務聯動更加順暢,戰斗力得以凝聚。

      也就是說," 散裝阿里 " 只是外在的戲劇性呈現,打得越激烈,越能體現出這座 " 動物園 " 的共生共榮。

      散裝是表,共生是里,就像江蘇的 " 十三太保 " 合體才是最強大的江蘇,支付寶與淘寶的 " 內斗 ",實際上是一種 " 競爭式協同 " ——激發各品牌的創新力,使它們保持敏捷、增強協同,作為一個整體,用生態的力量來應對更大層面的競爭,尤其是在閃購和即時零售的關鍵賽場上。

      從這個角度看,這場 " 杭州德比 " 中誰輸誰贏并不緊要,更重要的是整個阿里組織能夠通過這種機制持續保持創新活力與生態健康,這才是其長遠競爭力的根基所在。

      【版權聲明】所有內容著作權歸屬鏡相工作室,未經書面許可,不得轉載、摘編或以其他形式使用,另有聲明除外。

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