張一鳴回歸，力捧兩大王炸
6 月下旬，網(wǎng)傳張一鳴重回字節(jié)業(yè)務一線。
更具體的描述是：張一鳴主要辦公地從新加坡轉(zhuǎn)到北京，每月召開字節(jié)核心管理層和 AI 項目負責人的討論會，尤其關注前沿技術發(fā)展 .......
從字節(jié)技術人員口中，聞道商業(yè)也得到了某種印證，" 可以確定的是，老板在狠抓 AI"。
殺回業(yè)務一線的不止張一鳴。劉強東是最積極那一個。
從瘋狂殺入外賣市場到自建線下醫(yī)美，從重啟低價戰(zhàn)略到 180 億豪購歐洲最大消費電子零售集團，劉強東無不親臨、坐鎮(zhèn)業(yè)務一線。
相比，馬云更似一種隱于幕后的掌舵。
2 月民企座談會，馬云表態(tài)阿里勇闖 AI 時代；4 月阿里云啟動會，提出 "AI 應服務人間煙火 " 的商業(yè)化方向；5 月在阿里創(chuàng)業(yè)原址 " 湖畔小屋 " 講話，開啟阿里再創(chuàng)業(yè)熱潮 ......
企業(yè)家們選擇 " 回歸 " 的時間節(jié)點十分微妙：流量壓頂，外賣等本地生活競爭趨于白熱化，大廠到了不得不上、不得不干的關鍵階段；而隨著 AI 趨勢明朗，小創(chuàng)業(yè)團隊不斷出清，大廠也到了檢驗成果、理清方向并持續(xù)投入的決勝時刻。
張一鳴與其掌控的字節(jié)，繼續(xù)瘋狂跳動。
在胡潤研究院發(fā)布《2025 全球獨角獸榜》中，字節(jié)跳動以 2.2 萬億人民幣估值高舉第二，僅次于全球首富馬斯克一手打造太空探索公司 SpaceX。
排在字節(jié)跳動之后的國內(nèi)獨角獸依次螞蟻集團、Shein、微眾銀行、小紅書、米哈游、OPPO、榮耀以及 Vivo。令人震撼的是，這八大獨角獸估值之和還不如字節(jié)跳動一家。
抖音集團自是字節(jié)跳動不可撼動的主力軍。但除此之外，張一鳴手中能打的王牌正在變多。
在流量變現(xiàn)與技術進化兩個緯度，字節(jié)正捧出兩個新王炸。
將云建在AI上，火山要干 1000 億
火山引擎是張一鳴手中的新王炸之一。
2020 年底，字節(jié)跳動巧借并購 " 幺零貳四 "，將其豪華創(chuàng)始團隊收入麾下。這些人中，既有百度前副總裁吳海鋒，也有百度前搜索首席架構(gòu)師、T11 級工程師譚待 .......
彼時，譚待并不是此間最出彩的一個，但他卻是架構(gòu)設計領域里絕對的王者。
字節(jié)讓譚待干回了老本行：主導火山引擎技術架構(gòu)設計，布局云計算與 AI 基礎設施。一年后，譚待升任火山引擎總經(jīng)理，后者成功晉升字節(jié)六大核心業(yè)務板塊之一。
履新一年的譚待，提出了更具挑戰(zhàn)性的目標：未來 8-10 年火山引擎營收要破千億大關。
這份進取，彼時更多被看作了張狂。畢竟，強如阿里云，也在千億關口徘徊了數(shù)年。
譚待的底氣，在于字節(jié)日益膨脹的規(guī)模體量。兩個數(shù)據(jù)可作簡單衡量，一是字節(jié)跳動 2025 年收入或達 1860 億美元，二是字節(jié)跳動最高估值時迫近 4000 億美元（近 3 萬億人民幣）。
" 算上整個集團業(yè)務，火山引擎能調(diào)度的計算資源規(guī)模不比阿里云少 "" 規(guī)模決定一切，最終牌桌上一定有火山。" 這是譚待的底氣。
表現(xiàn)在營收上，2024 年火山引擎突破百億大關。今年，火山引擎目標翻番，實現(xiàn) 250 億營收。按照這一增速，不用 10 年火山引擎便可突破千億。
集團規(guī)模決定了火山引擎的厚度，字節(jié)人的前瞻性預判則決定了這場技術探索的深度。
早在 2020 年計劃進軍云業(yè)務時，字節(jié)跳動最高層便表示，希望這個火山不只是 " 一個云計算廠商 "，而是基于 "20 年后回看云計算 "，打造更具 AI 的基礎技術平臺 .......
這也詮釋了，一眾云服務商中，為何獨獨火山引擎 " 不帶云字 "。
在 6 月 11 日火山引擎原動力大會上，譚待公布了幾組有趣的數(shù)據(jù)：
截至 5 月底，豆包大模型日均 tokens 使用量超過 16.4 萬億，同比增長 137 倍。在復雜推理、競賽級數(shù)學、多輪對話和指令遵循等測試集上，豆包 1.6-thinking 表現(xiàn)躋身全球前列。
另據(jù) IDC 報告顯示，豆包大模型在中國公有云大模型市場份額排名第一，占比達 46.4%。
以指數(shù)爆炸的 AI 大模型，破局日益擁擠的云賽道，這是火上引擎走出的差異化路線。
而按照譚待的說法，當下及未來，火山引擎重點便是要在 " 在國內(nèi) AI 領域 " 保住第一。
也是在本屆火山引擎原動力大會上，羽翼漸豐的譚待定義了 "2025 年 AI agent 的元年。" 在實操中，譚待將深度思考、多模態(tài)、工具調(diào)用以及模型使用成本等要素，視作 Agent 的規(guī)模化應用的關鍵要素。
沿著這個思路，火上引擎一手升級 AI 云原生服務提升大模型能力， 一手推動豆包調(diào)用成本持續(xù)下降。最終，趟出了一條屬于自己的路。
如果說，李彥宏是 AI 大模型（AI agent）領域的傳道人，那譚待就像那個披荊斬棘的闖關者。
此時，再品譚待那句 " 只要世界和平，1000 億就沒有問題 "，似乎也不算什么夸張說法。
在抖音之后，字節(jié)終于有了第二張王牌。
2 億月活紅果，絕殺優(yōu)酷
AI 之外，超級流量端口同樣為字節(jié)所擅長。
按照 Questmobile 數(shù)據(jù)，紅果短劇（6 月）月活用戶達 2.1 億，同比增長 179%。
相比火山引擎，紅果短劇的成長速度要更加迅猛。天眼查顯示，從 2023 年 5 月 APP 推出，到三月后獨立再發(fā)展至今，紅果短劇也不過歷經(jīng) 2 載。
與時間相比，紅果短劇的推出更似一場無心插柳。對于紅果短劇的締造者，很多人并不陌生，他便是番茄小說的負責人張超。
2023 年初，短劇開始展露頭腳，但張超卻發(fā)現(xiàn)市場獨獨缺少免費短劇。而此前，張超正是憑借 " 免費看書 + 看廣告賺錢 " 模式，將番茄小說做到了月活六千萬。
早已熟稔免費的巨大威力，張超決定將這一模式復制到短劇上。
誰也沒想到，這場毫無技術含量的復制，卻對行業(yè)形成了巨大顛覆。隨后 " 用戶免費看劇，創(chuàng)作者依靠平臺廣告分賬 " 的模式，不斷被市場印證。
按照時間序列，2024 年 6 月紅果分賬收入破 1 億元，9 月破 2 億，11 月達到 3 億。
到了今年 3 月，紅果單月分賬突破 5 億元，其中超過 10+ 版權(quán)方單月分賬突破千萬元，80+ 作品單月分賬破百萬元。
紅果果斷放棄了短期的 " 商業(yè)變現(xiàn) " 需求，開始大肆依靠抖音流量 " 筑基平臺、收攏人心 "。
用行業(yè)觀察者的話說，紅果的成功離不開字節(jié)跳動的全域流量支持。比如最初，紅果便深入抖音生態(tài)，利用算法精準推送，試圖把抖音里的數(shù)億用戶直接拉進短劇陣地。相關數(shù)據(jù)顯示，紅果 88.3% 的流量來自抖音 APP 本身。
首創(chuàng)免費模式，加上從天然相近的抖音平臺倒流，也宣告了紅果的極難復制性。
從這個視角看，紅果的天花板異常之高、護城河異常之寬。競品攻不進來，短劇卻可大殺四方。
面對短劇狂飆，最慌的莫過于長視頻平臺。殊不知，如今紅果短劇以及國內(nèi)在用戶規(guī)模上實現(xiàn)了對優(yōu)酷（月活 2 億）的反超。
于是，在開創(chuàng)短劇付費模式后，紅果又開始了新一輪顛覆：倒逼長視頻平臺短視頻化，最終讓短視頻大行其道 .....
而在未來，這個行業(yè)將是長短視頻相互攻伐的諸侯混戰(zhàn)局面。
按照 DataEye 研究院預估，2025 年中國免費微短劇市場規(guī)模約 350 億元，在整個微短劇市場中的占比將達到 55% 左右。
誠然，這個市場體量之于火山引擎動輒千億營收，不過爾爾。但手握數(shù)億用戶的超級紅果 APP，無疑于再造一個抖音，其背后有著巨大的想象空間。
而這一切似乎是剛剛開始。
從火山引擎、紅果短劇暴走，到張一鳴被傳回歸一線，字節(jié)跳動攜兩大王炸開啟了新一輪兇狠擴張。
