極兔副總裁后軍儀表示，部分中國企業(yè) " 出海 " 進入新市場時仍認(rèn)為自己在當(dāng)?shù)鼐哂懈偁巸?yōu)勢，" 如果抱著降維打擊的心態(tài)，（在當(dāng)?shù)兀┏晒Φ母怕蕰蠓档汀?

作者｜鄒曉桐

" 國際化就是本土化，我們進入任何一個國家、任何一個市場，都把自己當(dāng)成一個本土企業(yè)。"9 月 12 日，在財新傳媒主辦的第三屆亞洲愿景論壇 " 跨越邊界：東南亞市場擴張的成功藍(lán)圖 " 圓桌上，極兔速遞集團副總裁后軍儀等多位嘉賓均強調(diào)本地化對于企業(yè) " 出海 " 的重要性。

極兔速遞 2015 年成立于印尼，后進入越南和馬來西亞等東南亞七國并進入中國，2022 年 1 月開始在阿聯(lián)酋和沙特開展業(yè)務(wù)，隨后又進軍埃及、巴西、墨西哥等國家。后軍儀介紹，目前極兔已在全球 13 個國家提供快遞服務(wù)。

后軍儀認(rèn)為，在不同國家開拓市場時，企業(yè)不僅要忘記自己是一個國際品牌或一個中國人經(jīng)營、管理的品牌，還要把自己當(dāng)作本地企業(yè)，盡量符合本地市場需求以及當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩硖卣麽槍π缘靥峁┓?wù)。

后軍儀表示，在由 1.7 萬多個島嶼組成的印尼，極兔要觸達(dá)、覆蓋收件人就要采用不同的運輸方式、應(yīng)用不同的時效標(biāo)準(zhǔn)、使用不同的工具設(shè)備。在占地面積廣闊的巴西，極兔既要應(yīng)對亞馬遜森林那樣的地貌，也要為里約、圣保羅這樣的大都市服務(wù)，因此也面臨不少挑戰(zhàn)。

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