6 月 19 日，騰訊再推出一款短劇小程序 " 短劇 "，名字簡單直接，主打免費模式。該小程序設有口碑榜、總榜、飆升榜、推薦等欄目。（雷峰網雷峰網雷峰網）
這是繼年初微信上線的 " 火星觀劇 " 的小程序之后，騰訊在短劇領域的又一次嘗試。
其播放界面與普通視頻應用類似，支持上下滑動切換劇集、倍速播放、點贊轉發評論以及生成海報分享，廣告穿插于劇集切換之間，構成主要盈利模式。
值得注意的是，當日短劇概念股表現強勢，慈文傳媒、掌閱科技、百納千成漲停，世紀恒通、歡瑞世紀、海看股份、中文在線等集體上漲，市場反應強烈。
針對騰訊在短劇新動作，業內對此存在截然不同的解讀。部分業內人士持謹慎態度，認為這僅僅是騰訊在內容領域的又一次試水，其實際成效尚待觀察。
一些分析師看到這場布局的戰略意義，他們認為，這并非簡單的業務嘗試，而是騰訊對字節戰略層面的制衡，意味著二者將會在短劇領域展開新一輪角逐。
01 半年多時間，上線兩個短劇小程序
從今年四月份開始，就有內部人士透露，鵝廠正集中資源發力短劇領域，由原平臺與內容事業群（PCG）團隊主要推進。
據了解，騰訊內部并未為此設立新的獨立部門，而是將其作為一項規模化業務進行推進，并繼續以免費模式為主導。
這次推出小程序短劇，用戶可生成海報分享至微信好友或社群，外界猜測此種社交裂變模式，能夠迅速擴大用戶規模，使優質短劇得以廣泛傳播。
據知情人士透露，騰訊視頻此次上線 " 短劇 " 小程序或為前期預熱動作，其后續將舉辦短劇戰略發布會，屆時預計將披露更多業務布局細節。（歡迎添加微信 Who123start，了解更多內幕信息）
業內人士鄭紈分析，這更像是騰訊的一次戰略升級，借助微信生態的 13 億月活基因，以及 IP 打造能力，探索短劇商業模式的更多可能性。
今年年初，微信上線 " 火星短劇社 "（后改名火星觀劇）小程序，這是騰訊首款獨立的短劇產品，內容由騰訊視頻及合作方獨家提供，主打豎屏免費短劇，用戶看廣告后可解鎖劇情，該短劇小程序隸屬于騰訊視頻。
不過從業內人士鄭紈分析來看，火星觀劇小程序更像是一次試水。原因是閱文 IP 為騰訊短劇提供了內容和制作保障。鑒于年輕用戶付費意愿不高，免費 +IAA 模式成為必然選擇。因此騰訊借此試探市場，或許才是真意。
2024 年，我國微短劇市場規模達到 505 億元，首次超過全年電影票房收入，預計 2025 年市場規模將達到 634.3 億元，2027 年達到 856.5 億元。
騰訊作為長視頻平臺的其中一員，自然感受到短劇浪潮的沖擊。
在首屆中國電視劇制作產業大會上，騰訊在線視頻副總裁王娟發表講話，宣布騰訊視頻將把劇集預算的 10%-20% 投入到橫屏短劇的開發中。
圈內人士于紫表示，騰訊的短劇布局本質上是對其 IP 內容生態體系的重要補充，通過平臺資源整合，實現短劇與長視頻的 IP 聯動開發。
" 比如以長劇為核心，短劇作為長劇的有效補充，針對熱門角色或情節進行再創作，打造 " 網文 - 長劇 - 短劇 "IP 閉環，這才是未來的發展方向。" 于紫補充道。
但有分析師指出，就目前騰訊對短劇所做的鋪墊來看，看似是對長視頻平臺的一次防御，實則是對紅果短劇發起的挑戰。
02 多番短劇動作背后，騰訊只是試探水溫？
提起紅果短劇，有從業者表明，紅果短劇有自己的流量優勢，這是其他平臺難以企及的。
這種流量源于背后字節的強大支持——抖音、番茄小說巨大的流量傾注進紅果，讓平臺得以迅速積累起一個深厚的用戶池子，也在進一步吸引廣告主對紅果短劇的投放。
QuestMobile 數據顯示，紅果短劇 APP 在 12 月的月活用戶規模已飆升至 1.58 億，同比暴增 551%，與優酷的差距只剩不到 3000 萬。
資深觀察人士韓卿認為，這本質上是一場用戶注意力爭奪戰。過去戰場僅限于長視頻平臺，如今字節入局，競爭升級，長視頻平臺面臨更大挑戰。
與字節 " 大力出奇跡 " 的打法不同，騰訊則選擇謹慎加入，小步慢跑。韓卿認為，" 或許騰訊并非真的要 All in 短劇。畢竟，他們很早就應該洞察到短劇的潛力，現在接連入局，更像是一種試探，而非全力押注。"
在今年 1 月騰訊年會上，馬化騰指出短劇正沖擊長視頻市場，騰訊將依托閱文 IP 和微信生態優勢加速布局。
依托于龐大的內容庫和完善的 IP 開發體系，閱文近年來不斷涌現爆款：《贅婿》《慶余年》《大奉打更人》便是其中的代表，它們以網文為起點，通過爆款劇集撬動市場，最終實現 IP 全產業鏈價值最大化。
去年，閱文集團官宣 " 短劇平臺計劃 "，如今正式落地為 " 閱文短劇 " 小程序。該平臺采用付費模式，為用戶提供單集購買、全集解鎖以及會員訂閱等多種觀看選擇。
" 既有龐大用戶，又借助微信的商業流量，騰訊做短劇小程序的方法就是將 IP 生態跑通。" 另一位圈內人士于紫說道。
以某部影視內容開發為例：合作模式從授權開始（包括電視劇、網劇、短劇等形式），再到自制內容，找人聯合拍攝，甚至自己做播出平臺，通過全產業鏈布局實現 IP 價值的深度開發。
這也是紅果和騰訊做短劇的相似之處，" 紅果有番茄小說的 IP 做儲備，騰訊有閱文做基底，只是在策略方面，前者傾向于大刀闊斧的搶占市場，后者則比較看重 IP 聯動內容帶來的商業價值 "。有分析師如此評價道。
事實上，這也是未來短劇市場的競爭趨勢之一，雷峰網此前和多位從業者溝通得知，除了 IP 價值的轉化競爭外，第二則是商業模式的探索，從（IAP）到（IAA），還有品牌植入、衍生品開發等，都需要再思考，最后一點則是短劇精品化的趨勢，這些或許都是騰訊在短劇上需要探索的路徑。
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