7 月 30 日，華為官方宣布鴻蒙操作系統 5 的終端數量突破 1000 萬大關。這不僅是鴻蒙系統發展中的一個重要節點，也是中國自主操作系統邁向全球舞臺的關鍵一步。
發布于華為遭遇美國制裁之際，鴻蒙系統六年來如何步步破局？面對安卓和 iOS 長期 " 二分天下 " 的局面，鴻蒙又如何打造自己的生態體系，開辟新天地？
本期《對話》專訪華為常務董事、終端 BG 董事長余承東，挖掘鴻蒙開發背后的難點與應對方法，展望鴻蒙面向萬物智能時代的生態遠征。
回看鴻蒙系統開發的起點，余承東表示：" 鴻蒙是我們希望在蘋果、谷歌和微軟以外，第一個能夠走出來的來自中國的世界級操作系統。"2019 年 5 月 16 日，華為遭遇美國政府的極端制裁，" 一夜之間在中國之外，華為的手機無法上市。一年的發貨量不到過去一個月的發貨量。我們看到了操作系統還是涉及到供應的安全問題，將來長期發展的安全問題。"
余承東分享，華為在操作系統的研發從 2012 年已經開始了，" 鴻蒙 " 這一名稱就象征著中華文化的萬物初開。遭遇制裁后，華為決定把鴻蒙投入商用。" 國家需要一個領先的操作系統，這是國家信息技術設施一個安全保障。"
余承東回憶，2019 年的鴻蒙 1.0 版本應用到了華為智慧屏，反響良好。2020 年，2.0 版本的應用范圍擴大到手機、平板、手表，后續版本進一步實現了多設備互聯互通，人工智能發揮的作用也逐步增強。
余承東也談及研發背后的投入：" 我們每年投入超過 1 萬多人，持續了 6 年，幾百億的研發費用投在里面，對華為來說是非常巨大的。但是一套鴻蒙操作系統能解決中國所有智能終端、機器設備的問題，這是非常有意義的。"
如何鏈接合作伙伴 共建鴻蒙生態體系？
在余承東看來，鴻蒙操作系統和鴻蒙生態是一個巨大的沃土。" 我們設計之初就是按照萬物互聯、萬物智能時代打造的，一套操作系統能跨越所有不同終端的生態。一端開發，多端部署。" 新浪財經 CEO 鄧慶旭直觀地形容：" 兩個機器之間傳輸照片、視頻，要是兆數很大得傳幾分鐘。鴻蒙效率高到什么程度？一碰就傳過去了。"
如今，鴻蒙已有許多生態伙伴。鐵路 12306 科創中心技術部總經理楊立鵬說：" 作為出行領域‘國家隊’的應用。我們有責任、有義務加入鴻蒙生態。鴻蒙系統的用戶也是我們鐵路出行的旅客，是一定要服務好的。"
整個淘天集團，包括淘寶、天貓、閑魚、1688 等所有 App 預計在 9 月 30 日前做到與鴻蒙系統 100% 適配。阿里集團淘天鴻蒙合作代表儒軒在節目中表示：" 這個工程量非常浩大，我們為此項目投入 100 多人的團隊，去做這件事。我們合作到現在已經發布 64 個測試版本，無數個正式版本，一直在不斷滿足用戶需求。"
騰訊目前已有超 50 款產品遷移到了鴻蒙。" 過程中有華為的小伙伴跟我們做一對一的指導。我們作為開發者發現問題后也反饋給鴻蒙，鴻蒙再去迭代。" 騰訊集團鴻蒙產品研發代表劉納宇描述了與鴻蒙互促共進的合作模式，將大家的研發工作形容為 " 帶薪學習 "。
對于如何說服合作伙伴 " 入圈 "？余承東表示，華為一方面將開發工具、開發語言、編譯器、開發環境等做得更簡單、易用，另一方面重視為開發者帶來經濟效益。今年，華為已投入近百億的等效資金、人力、物力，支持應用開發者的遷移與研發工作。
安卓、iOS 二分天下 華為如何殺出血路？
" 構筑一個全新的應用生態難度很大。" 余承東坦言。安卓與 iOS 系統二分天下的態勢已經持續多年，" 它們的生態積累很豐富，積累了上百萬個應用。" 從 Windows Phone、Blackberry（黑莓）、Sailfish（旗魚系統）再到三星的 Bada，余承東列舉了數個系統的失敗案例，也將鴻蒙的研發形容為 " 非常大的冒險 "。
" 但是為什么有篤定呢？" 余承東總結，" 鴻蒙內核的先進性領先于這個時代。我們敢于使用新技術，設計標準也按照新一代來。能用一個操作系統解決所有端的，全世界唯有鴻蒙操作系統。" 這一過程中，余承東表示鴻蒙 " 責任到人，每一個模塊、每一個開發接口都有分工。"
新技術之外，鴻蒙也有自己的后發優勢。" 之前的操作系統這么多年堆積架構體系，越來越陳舊。我們少了歷史的負擔，輕裝上陣，研發之初就構建了全場景多設備的協同能力、絲滑流暢的安全能力等等。這是后來者的好處。" 余承東說。
在余承東看來，鴻蒙 5 終端數量突破 1000 萬意味著越過了 " 生死線 "。他也一一回應了今天消費者的反饋：" 閃退、卡頓，版本迭代會迅速把這些問題解決。"" 微信位置共享正在做，很快就要上線了。"" 各種型號的手機在陸陸續續升級，升級完會發現更流暢了，更絲滑了。" 他表示：" 我們是一定聽勸的。希望把大家的期望、期待都變成美好的體驗。"
隨著生態體系逐步走向完善，鴻蒙可能不僅成為中國的主力操作系統和生態，也成為全球的主力操作系統和生態。" 我們華為終端的品牌口號就是 make it possible，把不可能變為可能，把不確定變成確定性。"
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