【車訊網 報道】9 月 13 日,智界汽車在其超級工廠舉辦了全國首批新車交付儀式,多位新款智界 R7 與新 S7 車主現場喜提愛車。從正式上市到完成首批交付,這兩款車型僅用時半個多月,充分體現出智界高效的生產與交付體系。對于首批車主而言,高效交付不僅兌現了品牌承諾,更印證了他們購車決策的正確性。而對智界汽車來說,此次交付不僅展現了強大的供應鏈和制造能力,也標志著其 2.0 戰略成果加速落地。
智界能夠實現快速交付,源于智界超級工廠的智能制造體系。目前,這座由華為深度賦能的工廠已實現了沖壓、焊接、涂裝工序 100% 自動化,整裝過程質量參數 100% 數字化追溯。更重要的是,華為 AI 檢測技術和多道檢測工序,確保了高效與高品質的并行。這種制造能力不僅體現了技術實力,更直接轉化為用戶的現實利益,用戶不用再經歷漫長等待,就能獲得品質可靠的智能電動汽車。
不僅如此,智界汽車制造端的優勢還體現在供應鏈協同上。智界采用鴻蒙智行歸一化供應鏈,與問界、尊界共享供應體系。這意味著用戶能夠享受到規模效應帶來的品質保障和成本優化,而這也是智界能夠在 25 萬級別市場提供越級體驗的原因所在。
產品價值升級:性能和體驗全面進階
智界的產品力不僅體現在技術參數上,更在于將這些技術轉化為用戶可感知的價值體驗。以輔助駕駛為例,智界新款 R7 全系搭載的華為 ADS 4,新增 1 顆后向高精度固態激光雷達和 5 顆高精度 4D 毫米波雷達,帶來了更安心、更便捷的駕駛體驗。無論是城市通勤還是長途出行,都能享受到領先的輔助駕駛體驗,這讓駕駛不再是負擔,而是一種享受。
品牌戰略持續深化:重塑智慧出行新標桿
智界品牌 2.0 階段的升級,正在重新定義智能電動汽車的價值標準。今年 8 月,智界汽車成立智界新能源公司,正式實施產銷服一體化獨立運營模式,智界將投入超百億元、組建超 5000 人研發團隊來強化技術領先優勢,標志著智界進入品牌發展全新階段。
在 2.0 戰略下,智界研發體系進一步升級。智界新成立的上海設計中心聚焦外觀創新,深圳設計中心則主抓前瞻技術的落地,蕪湖 " 松山湖 " 羅蘭小鎮研發中心專注于創新技術研發,形成了三地協同的研發布局。在戰略推進中,這種技術積淀也悄然轉化為市場吸引力,成為驅動品牌增長的重要優勢。在交付儀式上,智界新款車型如極光綠車漆與羅蘭紫內飾(選裝率最高達 60%)以及運動套件,都受到首批車主的一致好評。
很顯然,華為與奇瑞的 2.0 合作階段已在智界品牌初見成效,通過制造端的高度自動化、產品端的用戶價值轉化和戰略端的體系化布局,智界汽車證明了智能電動汽車應該是以用戶價值為中心的完整生態系統。這種 " 技術驅動 + 用戶體驗 " 的雙輪發展模式,不僅確保了短期市場表現,更為長期發展奠定了堅實基礎。
隨著多款新品的陸續推出和研發體系的持續完善,智界有望在智能電動汽車市場開啟全新發展篇章,而其 2.0 戰略所展現出的體系化能力,也定將成為品牌參與未來競爭的核心優勢。