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36氪 12小時(shí)前

脫口秀演員「炸現(xiàn)場(chǎng)」,喜劇綜藝「炸市場(chǎng)」

伴隨《喜劇之王單口季》第二季(下稱(chēng)《喜單 2》)圓滿(mǎn)收官,一眾 " 小人物 " 也終于走出心底的浪浪山:

翟佳寧一語(yǔ)點(diǎn)醒內(nèi)耗人:唯心主義的最高境界是唯我獨(dú)尊;房主任用親身驗(yàn)證:人到 50 也能重啟人生;嘻哈則直接自曝身份:"21 世紀(jì)最后一個(gè)女俠 " 其實(shí)是個(gè)(前)空姐。

演員們手握話(huà)筒在聚光燈下輪番上陣,用荒誕的、真實(shí)的、辛辣的、真摯的故事,帶著觀眾完成了一輪接一輪的情緒快充。

5 分鐘表演,卻讓人快樂(lè)一整個(gè)夏天,這或許就是喜劇的力量。

當(dāng)脫口秀從眾多 " 情緒搭子 " 中脫穎而出," 后浪研究所 " 發(fā)現(xiàn),這種即時(shí)生效的快樂(lè),已悄然催生出一個(gè)有關(guān) " 喜劇 " 的藍(lán)海市場(chǎng)。《喜單 2》不僅把麥克風(fēng)遞給了小人物,更遞給了整個(gè)脫口秀行業(yè),讓不為人知變得廣為人知,讓曾經(jīng)被忽略的,被看見(jiàn)、被聽(tīng)見(jiàn)、被記住。

為了從數(shù)據(jù)維度上呈現(xiàn)出脫口秀綜藝到底讓觀眾和市場(chǎng)看見(jiàn)了什么,我們盤(pán)點(diǎn)了近年熱播的幾檔脫口秀綜藝的數(shù)據(jù)表現(xiàn),來(lái)看看線(xiàn)上脫口秀到底 " 火 " 在哪里?又為什么而火?線(xiàn)上爆火的脫口秀節(jié)目對(duì)行業(yè)有何影響?對(duì)品牌來(lái)說(shuō),脫口秀爆火又利好在哪里?

話(huà)題造浪者," 喜劇的力量 " 被看見(jiàn)

如今,在周末傍晚,約上三五好友,酣暢淋漓地看上倆小時(shí)脫口秀,已經(jīng)成為了不少年輕人入夏的儀式感,其重要性,不亞于過(guò)年不能沒(méi)有餃子,廣東人不能沒(méi)有福建人。

而在所有脫口秀節(jié)目中,《喜單》堪稱(chēng)標(biāo)桿之作。我們匯總了過(guò)去幾年季播類(lèi)脫口秀綜藝 IP 在豆瓣上的歷年平均評(píng)分,其中,《喜劇之王單口季》《脫口秀和 Ta 的朋友們》《脫口秀大會(huì)》《吐槽大會(huì)》都表現(xiàn)不錯(cuò),得分均在 6.5 分以上,《喜單》則以 7.9 的平均分成績(jī)領(lǐng)先于同類(lèi)型節(jié)目。(注:平均分基于兩季節(jié)目的綜合表現(xiàn),分?jǐn)?shù)取自?xún)杉緮?shù)據(jù)的平均值。)

觀眾的高分評(píng)價(jià),源自于臺(tái)上演員對(duì)普通人生活細(xì)節(jié)的深刻觀察:北漂滬漂的租房打工現(xiàn)狀、脫單交友求職等一系列人生問(wèn)題,總能被演員以出其不意的切入點(diǎn)、犀利的觀點(diǎn)和生動(dòng)的表現(xiàn)力引爆全網(wǎng)討論。

《喜單 2》整季節(jié)目?jī)H有 10 期,據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示,《喜單 2》不僅在 " 市占全網(wǎng)霸屏榜 8 月月榜 " 中榮獲 TOP1,還在細(xì)分維度中多次登頂:獲得 " 全網(wǎng)綜藝 TOP1" 共 9 次、" 熱播綜藝 TOP1"9 次、" 全輿情熱度 TOP1"7 次,成為云合唯一奪得 TOP1、且多次霸榜 TOP1 的喜劇綜藝。

可以看出,隨著每一期節(jié)目的更新都能引發(fā)觀眾的熱情追更,充分展現(xiàn)了《喜單 2》在市場(chǎng)中的受歡迎程度和其 IP 影響力。

社交媒體層面,《喜單 2》也展現(xiàn)出超高的人氣。

據(jù)微博和小紅書(shū)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),自開(kāi)播以來(lái),《喜單 2》在小紅書(shū)的相關(guān)發(fā)帖量超 61w,微博主話(huà)題閱讀量達(dá)到 23.8 億,微博近期作品閱讀量也達(dá)到 24.4 億,在同類(lèi)型節(jié)目中數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼。官方數(shù)據(jù)顯示,微博熱搜熱榜 1308 個(gè),主榜熱搜 206 個(gè),文娛榜熱搜 316 個(gè),其中 TOP10 熱搜 116 個(gè)。

《喜單 2》熱度飆升的同時(shí),也正讓越來(lái)越多人看到喜劇的力量,正如小鹿那句 " 脫口秀是弱者的子彈 "。50 歲的房阿姨,用脫口秀釋?xiě)寻k婚姻的痛苦;脫口秀演員王越,用男人才能共情的笑話(huà),讓男性對(duì)于 " 痛經(jīng) " 有了更深層的理解;唐香玉用脫口秀為自己爭(zhēng)取到 " 吃螞蚱 " 的權(quán)利。

小人物的生活煩惱和思考,不僅只是臺(tái)上一笑而過(guò)的段子,而是擲地有聲的回響,在這個(gè)充滿(mǎn)不確定的時(shí)代中,帶給人思考和治愈的力量。這才是《喜單 2》為什么能在年輕人中迅速豎起口碑的關(guān)鍵原因。

附近也開(kāi)麥——線(xiàn)下脫口秀爆火,票房激增 135%

讓小人物完成到 " 喜劇之王 " 的轉(zhuǎn)變,只是《喜單》這座冰山被看見(jiàn)的一角,在看不見(jiàn)的地方,《喜單》正在實(shí)實(shí)在在地撬動(dòng)一個(gè)線(xiàn)下市場(chǎng)的崛起。

線(xiàn)下俱樂(lè)部悄然增多是明顯的變化之一。臺(tái)下十年功,脫口秀演員也不例外。聚光燈之外,每個(gè)演員基本都要經(jīng)過(guò)數(shù)百場(chǎng)線(xiàn)下開(kāi)放麥的打磨,而這除了演員自身的堅(jiān)持,線(xiàn)下脫口秀俱樂(lè)部的托舉顯得尤為重要。

" 后浪研究所 " 發(fā)現(xiàn),曾經(jīng),脫口秀是北上廣深文藝青年的 " 限定快樂(lè) ",而如今,它正以前所未有的速度向下沉市場(chǎng)滲透。近幾年,三四線(xiàn)城市脫口秀俱樂(lè)部正在遍地開(kāi)花。

今年的《喜單 2》節(jié)目中,線(xiàn)下俱樂(lè)部的覆蓋度和合作數(shù)量再次提升,涉及全國(guó) 35+ 家俱樂(lè)部,包括單立人喜劇、喜番喜劇、來(lái)瘋喜劇、過(guò)載喜劇、后仰喜劇、不止喜劇、喜劇聯(lián)合國(guó)、三腳豬喜劇、會(huì)說(shuō)笑喜劇、SpicyComedy、Stand:by 等在內(nèi)的眾多國(guó)內(nèi)知名喜劇俱樂(lè)部,覆蓋了國(guó)內(nèi) 10+ 城市、3 個(gè)國(guó)家 / 地區(qū)。

除了和全國(guó)各地的脫口秀俱樂(lè)部通力合作,《喜單》還通過(guò)巡演、專(zhuān)場(chǎng)等多種形式持續(xù)為行業(yè)注入活水。

例如,《喜劇之王單口季巡回演出》走過(guò) 20 多座城市,拼盤(pán)演出大麥評(píng)分高達(dá) 9.2,小鹿等知名演員也在節(jié)目后隨即啟動(dòng)全國(guó)巡演,這些動(dòng)作不僅拓寬了市場(chǎng)的廣度,也提升了脫口秀文化傳播的深度。

隨著《喜單》等脫口秀綜藝熱播,線(xiàn)上節(jié)目與線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)形成良性循環(huán),推動(dòng)脫口秀從小眾藝術(shù)走向大眾化。線(xiàn)上節(jié)目為草根新人提供舞臺(tái)和機(jī)會(huì),帶動(dòng)線(xiàn)下演出市場(chǎng)和俱樂(lè)部規(guī)模化發(fā)展;線(xiàn)下劇場(chǎng)繁榮又為新人提供實(shí)踐平臺(tái),反哺線(xiàn)上節(jié)目輸送新鮮血液。

產(chǎn)業(yè)從一家獨(dú)大到多點(diǎn)開(kāi)花,形成內(nèi)容生產(chǎn)與人才孵化雙向通道,越來(lái)越多城市脫口秀發(fā)展起來(lái),觀眾從屏幕走向線(xiàn)下,新人從線(xiàn)下反哺線(xiàn)上,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)繁榮。

數(shù)據(jù)顯示,2025 年上半年,脫口秀已成為劇場(chǎng)演出第二大品類(lèi),占總票房的 16%。更驚人的是增長(zhǎng)率——演出場(chǎng)次同比上升 54%,票房激增 135%,觀演人次增長(zhǎng) 124%。

此外,市場(chǎng)的成熟,更直接體現(xiàn)在演出品質(zhì)與票價(jià)的 " 雙升 "。曾經(jīng)脫口秀專(zhuān)場(chǎng)票價(jià)大多不超過(guò) 180 元,而如今,如小鹿、付航、劉旸等頭部演員的專(zhuān)場(chǎng)門(mén)票最高已達(dá) 580 元,并且常常一票難求。演員個(gè)人商業(yè)價(jià)值的提升、專(zhuān)場(chǎng)內(nèi)容的精細(xì)化制作、觀眾付費(fèi)意愿的增強(qiáng),共同構(gòu)筑了脫口秀商業(yè)價(jià)值的正向循環(huán)。

可以說(shuō),《喜單 2》不再僅僅是一檔節(jié)目,它已逐漸成為一個(gè)生態(tài)型的喜劇品牌,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)、多城多地共振,真正把脫口秀做成了這個(gè)時(shí)代的一種生活方式。快樂(lè)正在變得更易得、更精彩、也更值得付費(fèi)——而這,或許正是 " 喜劇大眾化 " 動(dòng)人的樣子。

出圈熱梗不停廣告收入翻倍,品牌影響力持續(xù)提升

脫口秀的魅力點(diǎn)燃了熒屏和劇場(chǎng)的觀眾,同時(shí),它的熱度也不斷蔓延到商業(yè)層面,吸引了越來(lái)越多品牌的目光。

隨著線(xiàn)上線(xiàn)下的出圈效應(yīng)疊加,廣告主們也看見(jiàn)了喜劇內(nèi)容背后蘊(yùn)藏的巨大潛力。愛(ài)奇藝數(shù)據(jù)顯示,《喜單 2》廣告收入較首季實(shí)現(xiàn)翻倍。

這一數(shù)字不僅印證了節(jié)目的市場(chǎng)號(hào)召力,也讓品牌們意識(shí)到:無(wú)論是綜藝 IP、選手個(gè)人,甚至是那些出圈的熱梗,都可能成為新的傳播入口。

如果說(shuō)首季《喜劇之王單口季》已經(jīng)讓市場(chǎng)嘗到了 " 喜劇綜藝 + 品牌營(yíng)銷(xiāo) " 的甜頭,那么第二季則是直接把牌桌上的籌碼大幅提升。

相比去年的 6 家品牌贊助,《喜單 2》今年迎來(lái)了數(shù)量更多的合作伙伴,陣容里既有樂(lè)堡啤酒、夸克 APP 這樣的新生代品牌,也有出行服務(wù)、美妝等更廣泛的行業(yè)加入,為節(jié)目注入了更加多元的商業(yè)能量。

統(tǒng)一春拂的表現(xiàn)尤其亮眼。繼 " 春拂綠茶 " 在首季脫穎而出后,統(tǒng)一春拂在本季繼續(xù)延續(xù)了品牌與節(jié)目的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),新品 " 春拂焙茶 " 通過(guò)與節(jié)目?jī)?nèi)容的巧妙結(jié)合被更多觀眾看到。產(chǎn)品的清爽特質(zhì)也與喜劇綜藝的輕松氛圍形成呼應(yīng),讓品牌在觀眾日常消費(fèi)場(chǎng)景中更自然地出現(xiàn)。

與此同時(shí),滴滴出行今年也玩出了新花樣,不僅結(jié)合節(jié)目?jī)?nèi)容產(chǎn)出了多個(gè)爆款廣告,還在線(xiàn)上線(xiàn)下的宣傳中將 " 喜劇語(yǔ)境 " 與品牌服務(wù)巧妙結(jié)合,進(jìn)一步放大了聲量。

可以說(shuō),《喜單 2》不僅讓合作數(shù)量大幅增長(zhǎng),更通過(guò)行業(yè)版圖的拓寬與營(yíng)銷(xiāo)玩法的升級(jí),讓品牌影響力在節(jié)目舞臺(tái)和大眾市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了雙重放大。

當(dāng)然,《喜單》也并未止步于單一內(nèi)容的播出,通過(guò) IP 衍生,《喜單》正在不斷延伸 " 喜劇價(jià)值鏈 "。這種延展,不僅引領(lǐng)了一股新的內(nèi)容潮流,更成為推動(dòng)行業(yè)商業(yè)化生態(tài)繁榮的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。例如衍生節(jié)目《下班啦 2024》的推出,就迅速吸引了每日鮮語(yǔ)、度小滿(mǎn)、統(tǒng)一等眾多廣告主的入場(chǎng),拓寬了節(jié)目之外的商業(yè)增量。

更值得一提的是,衍生內(nèi)容天然具有 " 輕量、靈活、貼近生活場(chǎng)景 " 的特點(diǎn),這也讓其在節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)中展現(xiàn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

以春節(jié)為例,品牌往往需要更輕快、接地氣的傳播形式來(lái)激發(fā)消費(fèi)者共鳴,而衍生 IP 節(jié)目正好提供了這樣的舞臺(tái)——既能延續(xù)主節(jié)目的熱度,又能與品牌在類(lèi)似春節(jié)這樣的重要營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)深度捆綁,制造更高頻、更接近用戶(hù)生活節(jié)奏的傳播場(chǎng)景。

《喜單》的 IP 衍生內(nèi)容不僅在數(shù)量和影響力上不斷拓展,更在滿(mǎn)足品牌多樣化營(yíng)銷(xiāo)需求、尤其是節(jié)日?qǐng)鼍盃I(yíng)銷(xiāo)方面,展現(xiàn)出強(qiáng)大的承載力與創(chuàng)新空間。

在衍生內(nèi)容不斷拓寬商業(yè)化場(chǎng)景的同時(shí),節(jié)目正片中的品牌投放也展現(xiàn)出更靈活、多元的亮點(diǎn)玩法。《喜單 2》不僅是觀眾的快樂(lè)源泉,也成為品牌創(chuàng)意投放的活躍舞臺(tái)。

統(tǒng)一春拂作為兩季節(jié)目的常駐嘉賓,已經(jīng)可以精準(zhǔn)抓住選手熱梗段子的傳播效應(yīng),讓新品 " 春拂焙茶 " 與表演巧妙融梗,一舉成功出圈;文旅行業(yè)同樣借勢(shì)乘風(fēng)," 房主任 " 的爆紅帶動(dòng)地方文旅發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從舞臺(tái)到城市的跨界傳播。

除此之外,品牌結(jié)合觀眾情緒與選手個(gè)性,推出碎片化廣告,讓品牌與觀眾的認(rèn)同感自然建立,更加強(qiáng)調(diào)情感的共鳴,同時(shí)廣告詞也更加貼合選手風(fēng)格。

滴滴出行結(jié)合選手特色設(shè)計(jì)廣告詞 嘻哈

滴滴出行結(jié)合選手特色設(shè)計(jì)廣告詞 房主任

滴滴出行結(jié)合選手特色設(shè)計(jì)廣告詞 王越

更值得一提的是,節(jié)目熱梗的即時(shí)性為品牌提供了快速反應(yīng)的土壤——比如唐香玉甩出 " 女人敢炸螞蚱不敢吃螞蚱 " 的金句后,夸克立刻上線(xiàn)廣告 " 上夸克搜‘哪里的螞蚱做法最好吃’ ",笑點(diǎn)與廣告一氣呵成,持續(xù)吸引用戶(hù)關(guān)注。

品牌根據(jù)選手爆梗即時(shí)產(chǎn)出廣告詞

《喜單 2》讓品牌的投放不再是單向灌輸,而是與內(nèi)容同頻共振,從新品上市到文化聯(lián)動(dòng),從情緒營(yíng)銷(xiāo)到熱梗借勢(shì),多元化亮點(diǎn)層出不窮,也讓品牌與觀眾之間的距離變得更近。

有淚有笑的深度溝通," 小人物 " 也發(fā)聲

如果說(shuō)笑聲是脫口秀的 " 第一語(yǔ)言 ",那么在《喜劇之王單口季》的舞臺(tái)上,笑聲背后更多的是共鳴、呼吁和立場(chǎng)。這個(gè)舞臺(tái),不僅屬于技巧嫻熟的喜劇演員,更屬于那些曾經(jīng)缺乏話(huà)語(yǔ)權(quán)的 " 小人物 "。

從去年的黑燈吐槽 " 不銹鋼盲道 ",到今年嘻哈提倡 " 空姐褲子自由 ",脫口秀早已超越了 " 快樂(lè) " 和 " 吐槽 ",成為了一種社會(huì)表達(dá)方式,把小人物的視角、邊緣群體的困境、社會(huì)結(jié)構(gòu)的矛盾搬上舞臺(tái),讓更多原本沉默的聲音被聽(tīng)見(jiàn)。

這種 " 被看見(jiàn) " 的力量,首先體現(xiàn)在新人演員的崛起。今年《喜單 2》共有 27 位新人登場(chǎng),其中全國(guó) 12 強(qiáng)里新人比例高達(dá) 41.7%,而 4 位 00 后選手更是全部闖入半決賽。

數(shù)據(jù)背后,是一批年輕面孔的持續(xù)發(fā)聲,他們用屬于新一代的語(yǔ)言和表達(dá)方式,把新的生活體驗(yàn)和問(wèn)題意識(shí)帶到舞臺(tái)上。這不僅豐富了脫口秀的內(nèi)容生態(tài),也讓更多觀眾感受到:脫口秀不是少數(shù)人的娛樂(lè),而是年輕一代共鳴與思考的出口。

在更多被看見(jiàn)的 " 小人物 " 中,房主任無(wú)疑是其中最典型的代表。從 6 月 27 日到 8 月 8 日短短六周,她憑借《喜單 2》的曝光成為賽道里漲粉速度最快的新人,抖音與小紅書(shū)漲粉高達(dá) 97.9 萬(wàn),總粉絲量逼近百萬(wàn)。

一個(gè)草根新人能在如此短的時(shí)間內(nèi)被數(shù)百萬(wàn)觀眾認(rèn)可,本身就是節(jié)目社會(huì)意義的最佳注腳——她的走紅不僅僅是個(gè)人突破,更是小人物通過(guò)喜劇被看見(jiàn)、被理解的一次集體勝利。

更重要的是,《喜單 2》從來(lái)沒(méi)有停留在制造笑點(diǎn)的層面。演員們用段子不斷觸碰現(xiàn)實(shí)困境,輸出價(jià)值觀點(diǎn),把對(duì)社會(huì)的觀察和對(duì)現(xiàn)實(shí)的思考化作輕松的表達(dá),傳遞給更廣泛的觀眾。

節(jié)目在全網(wǎng)帶動(dòng)的討論,已經(jīng)超越娛樂(lè)本身,而成為社會(huì)多元價(jià)值觀的折射與推動(dòng)力。它提醒我們:笑聲可以是溫柔的,也可以是鋒利的;它能化解焦慮,也能喚起責(zé)任感。正是在這 " 有淚有笑 " 的深度溝通中,《喜單 2》把喜劇的意義推向了一個(gè)新的高度。

從 " 話(huà)題造浪者 " 的全網(wǎng)破圈,到 " 附近也開(kāi)麥 " 的線(xiàn)下擴(kuò)張;從贊助矩陣與 IP 衍生的商業(yè)躍遷,到 " 小人物被看見(jiàn) " 的價(jià)值共鳴,《喜單 2》完成的,不是一季綜藝的熱度循環(huán),而是一套內(nèi)容—行業(yè)—商業(yè)—社會(huì)的閉環(huán)重構(gòu)。在這樣的躍進(jìn)中,我們看到,喜劇不只制造笑聲,更在制造連接——連接個(gè)體與個(gè)體、城市與城市、品牌與用戶(hù)、今天與明天。

對(duì)行業(yè)而言,這是一條可持續(xù)的增長(zhǎng)路徑:新人與 00 后迅速進(jìn)入主賽道,俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)與專(zhuān)場(chǎng)品質(zhì)雙升,線(xiàn)上內(nèi)容成為線(xiàn)下供給的 " 孵化器 ",讓脫口秀從小眾興趣變?yōu)榭筛顿M(fèi)、可傳播、可復(fù)制的生活方式。

對(duì)品牌而言,這是一張清晰的商業(yè)地圖:贊助升級(jí)帶來(lái)聲量與信任的上限,IP 衍生為節(jié)日與場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)打開(kāi)高頻觸點(diǎn),選手共創(chuàng)與熱梗敏捷傳播把溝通成本降到最低、把記憶錨點(diǎn)拉到最近;當(dāng)品牌學(xué)會(huì) " 說(shuō)人話(huà) ",產(chǎn)品就能順勢(shì)進(jìn)入觀眾的日常清單。

而對(duì)觀眾與社會(huì)議題而言,價(jià)值的答案更簡(jiǎn)單也更難得——舞臺(tái)為普通人亮燈,段子為真實(shí)處境命名。那些曾被忽略的困境、細(xì)微的情緒、需要被理解的身份,在笑聲里獲得了尊嚴(yán)與被聽(tīng)見(jiàn)的權(quán)利。當(dāng)喜劇把 " 我 " 的故事講清楚,社會(huì)的對(duì)話(huà)就更順暢,商業(yè)的轉(zhuǎn)化也更自然。

《喜單 2》最重要的意義不在于某個(gè)爆梗、某次爆滿(mǎn),而在于它把 " 讓更多人被看見(jiàn) " 變成一種穩(wěn)定的能力——一種能持續(xù)孵化新演員、激活新市場(chǎng)、成就新品牌、開(kāi)辟新價(jià)值的能力。

下一季的舞臺(tái)燈亮起時(shí),或許還是五分鐘、一支話(huà)筒,但被點(diǎn)亮的,將是更多的城市、更多的生意、更多的普通人。有淚有笑的深度溝通繼續(xù)進(jìn)行,喜劇的力量,也將繼續(xù)把不為人知,變成人人可知。

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