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      鈦媒體 17小時前

      5 塊錢喝小罐茶,沒有智商稅?

      文 | 斑馬消費,作者 | 陳曉京

      擁擠的無糖茶賽道,又來了一個新玩家。

      21 日晚間,杜國楹通過一場發布會,高調宣布小罐茶正式進軍無糖茶市場。

      當前,無糖茶市場已產品泛濫,據不完全統計已超過 300 種,且 6 大茶類幾乎都有涉及。東方樹葉仍制霸一方,頭部品牌利用強勢渠道和品牌力,持續壓制競品。

      在這樣的背景下,小罐茶僅僅靠口味和茶枝紋的瓶身設計,恐怕難以吸引年輕人的高頻消費。所以,杜國楹這一次不免有幾分冒險。

      依杜國楹的個性,認定了就必須做下去。自去年以來,小罐茶在這瓶無糖茶身上三易其稿、千次測試,且耗費不菲。

      在他的商業版圖中,無糖茶只是其中一環。其與成型的原葉茶業務、計劃推出的泡茶機,將形成三輪驅動格局。依托 2000 多家線下茶飲店,勾勒出茶飲集團的雛形。

      慶成宮的夜晚很美,時尚走秀很東方很時尚,杜國楹的這一盤棋,也下得足夠大。

      5塊錢的小罐茶

      不要 998,也不要 98,只要 5 塊錢。

      5 月 21 日晚,小罐茶在慶成宮直播無糖茶發布會結束,直播間的家人們,終于松了一口氣。以往高高在上的小罐茶,可以閉眼沖了。

      去年,小罐茶啟動無糖瓶裝茶項目,歷經 1000 多種茶的測試和 3 輪樣品盲測,首批 3 款產品在發布會上正式亮相。

      小罐茶掌門人杜國楹在直播中介紹,推出的新品各項標準均對標行業頭部品牌、頭部產品。他稱,經中國農業科學院茶葉研究所評定,3 款無糖茶的湯色、香氣和滋味綜合得分,均保持第一。

      這 3 款產品分別是東方美人、茉莉普洱、玫瑰紅茶,主打原葉、高香兩大賣點。從公開信息來看,產品采用目前無糖茶行業的常規工藝,除了原葉茶和水,還有起到保鮮的維生素 C、調整口感的碳酸氫鈉,配料表相對干凈。

      直播過程中,杜國楹半開玩笑地說," 這瓶無糖茶,智商稅為 0"。

      其實,介入茶飲料領域,杜國楹已經謀劃很久了。

      在 2022 年 3 月出版的《祥談 · 杜國楹》一書中,他表示,未來必須給年輕客戶提供更多的選擇、更多的可能性,不能在一條老賽道上守到老,其中就提到茶飲料。

      這些年來,公司在小罐產品之外,陸續推出大罐產品、主打大眾茶市場的小罐茶園,以及老茶品牌年跡,產品價格由幾千上萬到一兩百元,覆蓋各類消費群體。

      原本,這瓶無糖茶計劃定價 15 元 / 瓶,在直播過程中,被杜國楹一下子砍到 5 元 / 瓶。

      他說,這是小罐茶第一次做瓶裝茶飲料,價格上買不了吃虧買不了上當," 歡迎大家喝了再說,喝完再罵 "。

      遲到了嗎?

      今年 5 月,農夫山泉旗下東方樹葉官宣,打磨 3 年的陳皮白茶正式上架,在新品預熱時就已在全網引發話題,期待感爆棚。自此,東方樹葉已有 7 個無糖茶產品,對賽道的統治力進一步鞏固。

      馬上贏數據披露,去年,東方樹葉有 4 款無糖茶,占有 65% 的市場份額。今年 Q1,茉莉花茶、青柑普洱以及烏龍茶原味穩居行業前 3。

      2024 年,農夫山泉(09633.HK)的茶飲料收入規模 167.45 億元,超越包裝飲用水,成為公司第一大業務。

      為了奪取更大份額,東方樹葉已展開迅猛攻勢,除延續去年大容量戰略,還啟動開蓋贏獎策略,以高中獎率拉動銷量。

      無糖茶賽道自 2023 年迎來爆發,業內外企業跟風者眾多。小罐茶準備涉足這一賽道時,無糖茶市場早已是千茶大戰,硝煙四起。

      杜國楹認為,小罐茶做的所有事情,都是茶企躲不過的,把工業化產品拉出來重新做一遍,把基礎設施完成,再在這個基礎上做各種各樣的創新,覆蓋不同的賽道。

      做無糖茶,小罐茶擁有產品儲備和技術支撐。用杜國楹的話說,公司以前做過的茶,已經過多年市場的驗證,轉換成瓶裝茶正當其時。

      小罐茶的無糖茶產品,將率先在自身線下和線上門店上架銷售。據發布會披露,截至 5 月 20 日,其線下零售門店為 2105 家。

      杜國楹的野心

      在早期創業過程中,杜國楹經常以 " 閃電戰 " 博得頭籌,且產品款款爆火,這主要得益于成熟的 3C 市場和標準化產品。一腳踏進茶行業,卻不得不成為一個長期主義者。

      早期,小罐茶像一只鯰魚,攪動一潭死水般的茶行業。通過產品明碼標價、大量廣告投放等標新立異的動作,引發數次輿情話題,杜國楹個人也身陷其中。

      小罐茶公司的初期定位是一家營銷企業,產品由合作廠家貼牌生產,自身僅負責營銷和招募加盟商。后來,杜國楹決定投建工廠,模式由輕變重,轉型為一家專業茶企。

      2017 年,小罐茶斥資 15 億元在黃山投建超級工廠。次年,在上游種植端布局生態茶園。在生產環節,在全國茶區投建 6 個初制工廠,下游又布局線下門店網絡。

      成為一家茶企后,必須直面市場,產品結構和價格體系的改變,成為頭等大事。我們可以看到,最近這幾年來,小罐茶在完善產品結構和價格體系方面動作頻繁,自身也有了一定靈活度。

      迄今,公司的產品已不限于一罐一泡的金罐產品,大罐裝、彩罐裝、年份茶和口糧茶等等,形成產品矩陣,覆蓋各類消費人群。

      據公開報道,2018 年,公司銷售規模突破 20 億元。之后,再沒有收入數據披露。2021 年下半年,杜國楹曾對外表示,銷售已恢復到最高峰。

      這幾年來,杜國楹逐步打破原有產品結構和價格體系,似乎想通過向市場妥協,找到增長的突破點。

      在其規劃的茶產業版圖中,原葉茶是最重要的板塊,茶飲店、茶飲料和泡茶機,是業務延伸的重要載體。

      據杜國楹透露,明年公司將發布首款 AI 智能泡茶機,與原葉茶和茶飲料,形成三輪驅動的品類結構格局。

      如果結合計劃在線下開 5000 家茶飲門店來看,做一家覆蓋茶葉消費全場景的茶飲集團,正是杜國楹下的一盤大棋。

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