5 月 20 日，斗魚發(fā)布 2025 年第一季度財報。本季度斗魚總收入 9.47 億元，其中創(chuàng)新業(yè)務、廣告及其他收入 3.83 億元，同比增長 60.2%；毛利潤為 1.14 億元，實現雙增長，其中同比增長 4.1%，環(huán)比增長 62.6%；毛利率達到 12%，同比增長 1.5%，環(huán)比增長 5.9%；運營虧損為 2610 萬元，同比大幅減少 84.3%；調整后凈虧損為 2090 萬元，同比縮窄 75.6%。本季度斗魚 Q1 平均移動端 MAU 為 4140 萬，平均付費用戶為 290 萬，ARPPU 為 216 元。新的一年，斗魚持續(xù)推行的戰(zhàn)略轉型成果初顯，業(yè)務結構調整繼續(xù)深化，在新的市場環(huán)境下業(yè)績開始展現向好態(tài)勢。
毛利潤實現同比、環(huán)比雙增長，業(yè)務結構調整成效初顯
2025 年第一季度，隨著平臺傳統業(yè)務結構的持續(xù)調整，斗魚多元化商業(yè)體系推動財務數據向好。本季度毛利潤為 1.14 億元，毛利率 12%，實現同比、環(huán)比雙增長，其中同比增長 4.1%，環(huán)比增長 62.6%。調整后凈虧損也出現大幅縮窄，同比縮窄 75.6% 至 2090 萬元。
本季度，斗魚通過與主流游戲廠商合作，不斷更新營銷活動玩法，提供斗魚特色的道具售賣服務，為核心游戲用戶提供了沉浸式的游戲消費體驗，提升了用戶購買意愿。春節(jié)期間，斗魚開啟英雄聯盟蛇年限定福利專場，涵蓋主播南波兒專場帶貨、云頂之弈 4V4 趣味賽事等配套直播內容，充分利用斗魚主播、賽事資源優(yōu)化廠商合作模式。
1 月，斗魚繼續(xù)攜手《和平精英》開啟和平小店，并啟動海選道具投票活動，玩家可先后在游戲內及斗魚直播間進行投票，最終決定小店上架道具品類。通過與游戲深度綁定，和平小店將游戲道具帶貨轉化為玩家互動，更好滿足玩家消費需求的同時提升了活動參與感。此外，斗魚更利用平臺 PGC 節(jié)目為載體探索道具售賣，《斗魚和平精英冒險之旅》邀請跨分區(qū)主播前往長白山開展 " 戶外娛樂 + 游戲直播 "，分區(qū)新增觀看 UV 達到非活動日的兩倍。
值得一提的是，游戲道具售賣之外，2025 年第一季度，斗魚推出的獨立語音社交服務商業(yè)化進展順利。語音社交服務結合春節(jié)推出一系列營銷活動，附之高效的流量分發(fā)機制，有效提升了用戶的參與度和付費轉化。該業(yè)務本季度收入達 2.9 億元，平均月度活躍用戶為 49.84 萬，月度平均付費用戶為 8.29 萬。
語音社交服務的亮眼表現，推動創(chuàng)新業(yè)務、廣告及其他收入整體達 3.83 億元，同比增幅 60.2%，在季度總收入中的占比也持續(xù)增長至 40.4%。創(chuàng)新業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展，為平臺提供了多元化營收增長的新動力。
深化平臺優(yōu)勢，打造兼具專業(yè)性及觀賞性的電競內容矩陣
本季度，斗魚轉播官方大型賽事活動近 40 場，包括王者榮耀 KPL 春季賽、無畏契約曼谷大師賽、CS2 Blast 春季賽和里斯本公開賽等官方大型賽事；自制電競賽事 20 余場，推出 10 場娛樂節(jié)目，重點包括 Dota2 的主播冠名和品牌合作賽事、英雄聯盟時光杯 S2、以及結合游戲會員活動和官方賽事冠名推出的和平精英 PGC 節(jié)目。
其中英雄聯盟時光杯 S2 賽事邀請全網英雄聯盟頭部技術主播和老牌人氣選手，通過創(chuàng)新的賽制和豐富的互動內容，將競技性與娛樂性相結合。賽事還引入了 " 搶人卡 "、" 教練正在熱身 " 和 " 時光杯交易周 " 等特殊賽制，進一步豐富了比賽的觀賞性。時光杯期間，觀時漲幅增長了 134%，日均賽事回流也實現了 255% 的大幅提升。作為斗魚的熱門核心分區(qū)，英雄聯盟分區(qū)持續(xù)對賽事內容進行迭代更新，深度整合平臺內強大的主播資源，因此分區(qū)活力得到明顯提升。
圍繞自制內容，斗魚也呈現了一系列跨平臺賽事，通過聯動行業(yè)資源最大化內容優(yōu)勢，有效提升成本效率，如《英雄聯盟手游》的點子杯、《王者榮耀》的重生之我在峽谷真牛杯等。其中三角洲行動賞金杯首創(chuàng)三角洲賞金賽模式，隨著賽程的推進，獎金逐步提高。賽事集結 24 支一線隊伍，擴充并豐富了平臺射擊類游戲賽事內容的多元矩陣，不斷刷新符合核心游戲用戶喜好的觀賽體驗。
整合全站分區(qū)資源，多舉措賦能社區(qū)生態(tài)優(yōu)化
在 2025 年第一季度，斗魚積極推進平臺資源的深度整合，全面統籌全站各分區(qū)資源，充分發(fā)揮自身在主播資源儲備以及內容制作領域的專業(yè)能力，精心策劃并推出了一系列高質量的 PGC 節(jié)目。如《斗魚和平精英冒險之旅》，匯聚了眾多人氣主播、職業(yè)選手，跨年期間在長白山打造了一場冰雪風光下的直播狂歡。此外平臺還結合春節(jié)節(jié)點打造了 Gemini 新年歌友會、金蛇狂舞娛樂春晚等精彩內容，豐富了平臺 PGC 內容生態(tài)。
斗魚也于本季度推出跨分區(qū)主播參與的多種平臺活動，以趣味小游戲對決為核心的《鐵魚七項 - 新年狂歡周》，王者榮耀、英雄聯盟、娛樂顏值分區(qū)的 15 名主播在五子棋、QQ 飛車等游戲中歡樂過招；聯合游戲廠商結合春節(jié)時點推出覆蓋 14 個分區(qū)的 " 游園新春會 " 活動，主播 Gemini、Xleft 小叮當、白鯊 AyoM、若若跑的賊快、南波兒大魔王等陪伴水友迎新春，極大豐富了用戶在春節(jié)期間的直播內容選擇，為用戶帶來了全新的視聽體驗。
提供優(yōu)質精彩內容的同時，斗魚通過平臺自省自查，進一步優(yōu)化社區(qū)生態(tài)。本季度斗魚發(fā)布《2024 生態(tài)治理報告》，系統回顧過去一年平臺生態(tài)治理工作，為后續(xù)工作的優(yōu)化與推進總結出平臺特色的有效經驗。斗魚繼續(xù)圍繞打擊私下交易、處理侵權投訴、打擊低俗色情內容、打擊網絡詐騙、打擊涉賭行為、詐騙圖文提醒等內容落實平臺治理工作，共發(fā)布 13 次處理公示，及時向公眾反饋治理成果，彰顯了平臺維護網絡清朗空間的決心。
在行業(yè)挑戰(zhàn)日益錯綜復雜的當下，斗魚堅定可持續(xù)健康增長的戰(zhàn)略方向，一方面，持續(xù)豐富多元的內容，穩(wěn)定傳統業(yè)務并加大對創(chuàng)新業(yè)務的投入，進一步實現收入多元化；另一方面，深度優(yōu)化運營體系，提升成本效率，實現資源的高效配置。未來，斗魚將繼續(xù)平衡財務穩(wěn)健與業(yè)務創(chuàng)新，為股東打造穩(wěn)定且具潛力的長期價值。
( 圖片由斗魚提供 授權中國網財經使用 )
