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      對(duì)話五位中國足球“熱愛者”:回歸熱愛,中國足球再出發(fā)

      決賽即將打響!7 月 13 日,在全球 32 支足球俱樂部經(jīng)過激烈角逐后,世俱杯即將迎來新的王者。

      過去一個(gè)月,世俱杯在海內(nèi)外掀起了一波足球觀賽熱潮。豪門俱樂部的巔峰對(duì)決、驚險(xiǎn)刺激的絕殺、跌宕起伏的比賽進(jìn)程,各種火熱話題和賽場畫面讓球迷們獲得了非凡的觀賽體驗(yàn)。

      如同世俱杯的火熱,在大洋彼岸的中國,球迷們也同樣為 " 蘇超 " 而瘋狂。近一個(gè)月,蘇超成為 2025 年中國足球圈甚至整個(gè)體育領(lǐng)域最出圈的賽事。

      七十多歲的張路在解說世俱杯的同時(shí),也關(guān)注了 " 蘇超 "。張路說,人們又開始因?yàn)榭鞓泛蜔釔鄱P(guān)注足球了,這是正確的方向,不要老把眼睛盯著最 " 高精尖 " 的那一撥,足球本來就是屬于大眾,屬于快樂、屬于熱愛的。

      " 熱愛 " 是此次《白皮書》的主題詞。

      《白皮書》的第一部分通過問卷調(diào)查觀察了熱愛足球的人有哪些行為特征。問卷結(jié)果顯示,大量球迷依然熱愛足球,并通過各種方式參與足球,這種熱愛帶來了足球事業(yè)方方面面的繁榮,也與中國品牌的發(fā)展互相成就。

      中國品牌通過多年的技術(shù)研發(fā),在國際頂級(jí)賽場中以自研的 VAR 技術(shù)助力公正判罰。超過六成調(diào)研者認(rèn)為,VAR 技術(shù)的應(yīng)用推動(dòng)了賽事的公平公正。其次,中國品牌在家庭場景中提供了更大更清晰的屏幕,并將方興未艾的 AI 技術(shù)植入到家電設(shè)備中,不斷提升了球迷的觀賽體驗(yàn)。

      第二部分通過資料觀察了足球事業(yè)五大環(huán)境的變化,它們分別是基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、職業(yè)發(fā)展環(huán)境、文化和輿論環(huán)境。《白皮書》的調(diào)研結(jié)果顯示,近年來,中國足球五大環(huán)境均出現(xiàn)了顯著進(jìn)步:足球場數(shù)量大量增加、聯(lián)賽觀眾增多、輿論更趨于理性、青少年足球取得顯著進(jìn)展。

      那么,是什么推動(dòng)了中國足球環(huán)境的改善?政策推動(dòng)是一方面,但更重要的是來自民間熱愛的參與,比如 " 村超 "" 蘇超 " 就是在基層行政組織、地方政府、球迷和市場共同發(fā)力下,出現(xiàn)的 " 足球盛典 "。

      為了進(jìn)一步觀察中國足球事業(yè)近年的變化,觀察熱愛對(duì)足球事業(yè)的推動(dòng),我們?cè)L談了五位嘉賓:知名足球解說員張路、懂球帝 CEO 陳聰、原職業(yè)球員劉紅良、國際體育營銷公司樂動(dòng)互聯(lián)總經(jīng)理易非、海信視像科技公司 AI 足球智能體產(chǎn)品經(jīng)理路鋒。

      他們都是持續(xù)關(guān)注足球及相關(guān)行業(yè)的從業(yè)者,他們從各自的經(jīng)歷出發(fā),為《白皮書》提供了大量新穎的觀點(diǎn),也進(jìn)一步佐證了《白皮書》的結(jié)論。

      張路認(rèn)為中國足球正在度過 " 最低谷 ",并有可能于 2034 年沖入世界杯,2038 年實(shí)現(xiàn)小組出線。陳聰認(rèn)為中國球迷變得更理性,也更懂球了,甚至在一些層面已經(jīng)超過了歐洲球迷。劉紅良認(rèn)為現(xiàn)在的中國年輕球員很優(yōu)秀,但大場面下容易緊張怯場,害怕犯錯(cuò)。路鋒認(rèn)為 AI 技術(shù)的應(yīng)用將會(huì)在賽前、賽中和賽后各個(gè)環(huán)節(jié)顯著提升球迷的觀賽體驗(yàn)。易非認(rèn)為中國足球非職業(yè)聯(lián)賽很精彩,但應(yīng)該提高賽事的運(yùn)營能力,比如像 NBA 那樣,建立名人堂。

      所有的訪談?wù)呔峒傲藷釔鄣牧α浚⒄J(rèn)為呵護(hù)和壯大這種來自民間的熱愛力量,將會(huì)是中國足球事業(yè)發(fā)展的根基。這種熱愛對(duì)青少年尤為寶貴。

      訪談?wù)邌枺? 如何說服一名青少年熱愛足球?"

      張路回答:" 什么都別給他說,就給他一個(gè)球,讓他去踢吧。"

      回歸熱愛

      1990 年,知名足球解說員張路曾做過一次調(diào)研。當(dāng)時(shí)張路要了解 22 個(gè)足球重點(diǎn)城市到底有多少孩子在踢球。張路的團(tuán)隊(duì)跑了其中 16 個(gè)——剩下 6 個(gè)城市不接待。調(diào)研后團(tuán)隊(duì)得出的結(jié)論是這 16 個(gè)城市一共有 7000 多個(gè)孩子踢球,按照這個(gè)數(shù)據(jù)推廣到 22 個(gè)足球重點(diǎn)城市,最多也就是 1 萬人。

      由于當(dāng)時(shí)中國有條件踢足球的小孩基本集中在重點(diǎn)城市,因此,在 1990 年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),中國踢球的小孩數(shù)量大約是 1 萬人。

      此后十五年,這數(shù)字并沒有如預(yù)想般不斷增加。

      張路獲得過另一組數(shù)據(jù):2000 年到 2015 年這 15 年時(shí)間,全中國常年踢球的中小學(xué)生只有 5000 人。導(dǎo)致這種情況的原因是多樣的,比如足球場地等基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏等。但張路認(rèn)為其中一個(gè)重要的原因是:在一個(gè)階段,大家以過于功利的心態(tài)推廣足球,適得其反。

      這種情況在 2015 年出現(xiàn)了改變,隨著《中國足球改革發(fā)展總體方案》的出臺(tái),校園足球得以大力普及。張路估算:" 現(xiàn)在約有二三十萬長期踢足球的中小學(xué)生。"

      比成績更深遠(yuǎn)的變化是社會(huì)對(duì)足球認(rèn)知的轉(zhuǎn)變。張路敏銳地察覺到:" 過去青少年足球用的是‘給驢前面吊一個(gè)胡蘿卜’的激勵(lì)思路 ",但現(xiàn)在," 更多家長開始接受小孩踢足球僅僅是為了身體和心理素質(zhì)的提升,更直接一點(diǎn),是為了快樂。"

      這意味著,純粹的熱愛正在不斷回歸。

      懂球帝 CEO 陳聰也觀察到了這股純粹熱愛的蔓延。此前,在數(shù)次前往歐洲考察過程中,陳聰就發(fā)現(xiàn),歐洲球迷支持家鄉(xiāng)球隊(duì)已經(jīng)成為一種刻在骨子里的生活方式,并且會(huì)代代傳承。

      而現(xiàn)在,國內(nèi)也有了類似的氛圍。陳聰說,在國內(nèi),包括北京、上海和大連等地區(qū),也已經(jīng)形成了類似的足球文化,這些城市所擁有的中超俱樂部上座率一直處在高位,主場比賽門票一票難求,市民對(duì)家鄉(xiāng)足球隊(duì)已經(jīng)有了榮辱與共的感覺。

      《白皮書》的調(diào)研數(shù)據(jù)為這份熱愛提供了量化支撐:超 65% 的人在 18 歲以下就已喜歡上足球;84.78% 的人非常支持或比較支持自己的孩子或伴侶參與足球運(yùn)動(dòng);約一半調(diào)研者每年愿意在足球上花費(fèi)超過 1000 元。

      最直觀體現(xiàn)參與熱情飆升的是踢球的人更多了。《白皮書》顯示 2024 年注冊(cè)草根球員較 2023 年激增 30.8 萬人,歷史性突破 50 萬大關(guān),年增長率超 160%;業(yè)余賽事數(shù)量達(dá) 2298 個(gè),同比增長 94%;注冊(cè)業(yè)余球隊(duì)數(shù)量達(dá) 30,976 支,同比增長 106%。

      足球,正重新成為連接大眾的快樂源泉。

      近兩年,從 " 村超 " 到 " 蘇超 " 的火爆,更是讓足球文化在更多城市甚至縣城不斷下沉、延伸。在懂球帝的球迷討論區(qū)," 比賽第一,友誼第十四 " 等各類 " 蘇超 " 的比賽梗也成為討論的熱點(diǎn)話題。

      陳聰表示:" 足球比賽并非僅為球迷準(zhǔn)備。近兩年業(yè)余足球聯(lián)賽的火爆,讓更多非足球迷開始‘湊熱鬧’,而‘湊熱鬧’就是熱愛足球的最初表現(xiàn)。足球文化的下沉,對(duì)中國足球的長久繁榮至關(guān)重要。只有足球擁有更多群眾基礎(chǔ),才能找出更多球星苗子,同時(shí)催生更強(qiáng)的市場力量,進(jìn)而讓家長們能更放心地讓孩子去學(xué)習(xí)踢球。"

      足球環(huán)境持續(xù)改善

      現(xiàn)在中國人均有多少足球場地?答案是每萬人擁有足球場地 1.14 塊。

      盡管相較于日本的 2.3 塊 / 萬人、英國的 6.5 塊 / 萬人、德國的 7.4 塊 / 萬人、法國的 4.4 塊 / 萬人,仍有一段差距,但中國足球基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境正在快速完善。2019 年全國足球場總量為 11.73 萬塊,至 2024 年增至 16.10 萬塊,五年凈增 4.37 萬塊。

      張路每年會(huì)跑很多和足球有關(guān)的地方,他說很多邊遠(yuǎn)地區(qū)的足球場都建得非常棒。" 我們國家現(xiàn)在的中小學(xué),尤其是小學(xué)的體育場地在全世界都是不差的。"

      足球的商業(yè)環(huán)境也正在回暖,在賽事、俱樂部運(yùn)營能力和贊助商的深度融合方面,均出現(xiàn)長足進(jìn)步。《白皮書》顯示,2024 年中超聯(lián)賽現(xiàn)場觀眾總數(shù)超 466 萬人次,場均近 2 萬人;中甲聯(lián)賽現(xiàn)場觀眾超 228 萬人次。社交媒體上,# 中超 # 話題在抖音累計(jì)播放量超 183 億次,在微博累計(jì)閱讀量達(dá) 127 億次。" 村超 "" 蘇超 " 等非職業(yè)聯(lián)賽更是吸引了大量球迷的目光。

      另一方面,隨著賽事受關(guān)注度的提高,《白皮書》顯示,贊助商對(duì)足球的熱情也在增長。如火如荼的 " 蘇超 " 短時(shí)間吸引了大量贊助商的參與,以海信為代表的贊助商更是在長期與世界頂級(jí)足球賽事的深度合作中實(shí)現(xiàn)了與足球產(chǎn)業(yè)的緊密融合。從 2008 年冠名澳網(wǎng)場館起步,海信深耕體育營銷 17 年,從最初的品牌露出到產(chǎn)品支持,再到如今的技術(shù)合作,海信不斷拓展了體育賽事營銷的深度和廣度。

      《白皮書》調(diào)研顯示,海信是接受調(diào)研的球迷印象最深的足球賽事贊助品牌。此外,中國品牌、中國技術(shù)已經(jīng)成為讓中國球迷引以為豪的 " 中國足球元素 "。

      國際體育營銷公司樂動(dòng)互聯(lián)總經(jīng)理易非說,企業(yè)對(duì)足球賽事的贊助通常是長期行為,從世界杯、歐洲杯到歐洲五大聯(lián)賽,大量跨國企業(yè)會(huì)進(jìn)行長達(dá)數(shù)年的贊助,因此足球聯(lián)賽和贊助商品牌有非常強(qiáng)的品牌關(guān)聯(lián)度。" 例如,如果某科技品牌對(duì)一家知名足球俱樂部的贊助長達(dá)十年,那么該足球俱樂部的粉絲在提起或購買科技產(chǎn)品時(shí),大概率首先會(huì)想到這家企業(yè) "。

      在職業(yè)環(huán)境方面,《白皮書》顯示職業(yè)足球的 " 后備軍 " 青少年足球事業(yè)發(fā)展迅猛,這也印證了張路關(guān)于校園足球的判斷。2024 年,全國注冊(cè)精英青少年球員達(dá) 92,979 人,同比增長 6.3%;青少年賽事數(shù)量增長 175%,比賽場次同比提升 128%。教練員隊(duì)伍建設(shè)也在推進(jìn)," 百千萬人才工程 " 助力注冊(cè)教練員總量較 2023 年增長 13,441 人。中國足協(xié)正健全青訓(xùn)教練考核體系,轉(zhuǎn)變工作理念,優(yōu)化競賽體系。

      在輿論文化環(huán)境方面,《白皮書》顯示,社會(huì)各界加強(qiáng)了對(duì)良好足球輿論環(huán)境重要性的認(rèn)識(shí),媒體報(bào)道視角更加客觀多元。懂球帝平臺(tái)站內(nèi)話題高頻關(guān)鍵詞分析顯示:正面詞匯(" 加油 "" 支持 "" 感謝 "" 相信 "" 年輕 "" 未來 ")高頻出現(xiàn),反映了球迷持續(xù)的熱愛和對(duì)長期發(fā)展的重視;" 出線 "" 晉級(jí) "" 沖 "" 進(jìn)步 " 等詞則表達(dá)了球迷對(duì)更好成績的普遍期待。

      " 現(xiàn)在的中國球迷越發(fā)專業(yè)理性、更具溫情。" 陳聰說,十年前的國內(nèi)球迷更多關(guān)注的是比分和排名,而現(xiàn)在大量球迷會(huì)關(guān)注球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)、球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)、球隊(duì)運(yùn)營等專業(yè)知識(shí),看球時(shí)也能融入更多個(gè)人的思考。因此,當(dāng)球隊(duì)成績起伏時(shí),更多球迷不再偏激地 " 開噴 ",而是比較克制地討論球員表現(xiàn)和教練功過。

      陳聰說:" 實(shí)際上,現(xiàn)在很多球迷能坦然接受比賽的結(jié)果,他們更關(guān)注球員在賽場上是否拼盡全力。"

      新的力量

      是什么不斷改變了中國足球的環(huán)境?《白皮書》顯示,推動(dòng)中國足球環(huán)境改善的原因既包括政策的頂層設(shè)計(jì),也包括地方政府的推動(dòng),但更重要的是從業(yè)者、贊助商、球迷——這些來自民間和市場的新興力量,正在成為中國足球環(huán)境逐漸改善的動(dòng)力來源。

      從賽場周邊到賽場中心,中國企業(yè)在世界頂級(jí)足球賽事上扮演著更加重要的角色。2024 年,海信通過多輪嚴(yán)苛的技術(shù)測試,成為歐洲杯首個(gè) VAR 顯示官方合作伙伴,VAR 技術(shù)的應(yīng)用使得賽事的公平公正性得到大幅提高,據(jù)統(tǒng)計(jì)歐洲杯 VAR 共計(jì)觸發(fā) 26 次,相較歐冠聯(lián)賽平均查看時(shí)間減少 5 秒,大大提升了賽事的連貫性;2025 年海信作為世俱杯 VAR 技術(shù)合作伙伴,裁判室內(nèi)所有關(guān)鍵判罰均通過海信專業(yè)顯示設(shè)備回放分析,小組賽期間實(shí)現(xiàn)平均判罰時(shí)間縮短至 40 秒左右,較 2022 世界杯提速約 42 秒,大幅提高比賽流暢性。

      賽場之外,中國企業(yè)也在以持續(xù)的技術(shù)升級(jí)和場景創(chuàng)新提升賽事體驗(yàn)。

      路鋒是一名資深的籃球迷,因?yàn)榱?xí)慣籃球比賽的快節(jié)奏和高密度進(jìn)球,他對(duì)足球比賽的第一印象是 " 一場比賽進(jìn)不了幾個(gè)球,場面肯定很沉悶無聊 "。但當(dāng)他成為海信視像科技公司一名產(chǎn)品經(jīng)理并負(fù)責(zé) AI 足球智能體研發(fā)時(shí),他才真正理解足球的魅力,以及足球?yàn)楹伪环Q為世界第一運(yùn)動(dòng)。

      路鋒團(tuán)隊(duì)的工作是不斷將 AI 技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練學(xué)習(xí),深度融入體育賽事,為全世界足球迷帶去更優(yōu)質(zhì)的觀賽體驗(yàn)。在 AI 足球智能體研發(fā)中,路鋒和團(tuán)隊(duì)成員圍繞用戶觀賽旅程把比賽拆解為 " 賽前、賽中、賽后 " 三個(gè)階段,借助 AI 能力對(duì)用戶的體驗(yàn)做全面升級(jí)。

      在比賽前,AI 智能體會(huì)根據(jù)雙方球隊(duì)的交鋒戰(zhàn)績、近期狀態(tài)、球員身體狀態(tài)、傷病情況、比賽場地等綜合分析推算大概勝率。這不僅包含獲勝概率,還包括比分,例如某場比賽比分為 2:1 的概率是 10%,比分為 1:2 的概率是 8%。

      在觀賽過程中,AI 智能體擁有顯示實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和陣容查詢的能力。球迷可以在觀賽過程中實(shí)時(shí)查詢進(jìn)球情況或者場上陣容的情況。

      比如資深球迷在遇到不認(rèn)識(shí)的球員時(shí),可以通過 AI 一鍵識(shí)別,了解球員信息、賽程安排和比賽集錦等;其次,球迷還可以通過 AI 足球智能體隨時(shí)查看比賽陣型和場上的陣容,詢問比賽的關(guān)鍵數(shù)據(jù)比如進(jìn)球、紅黃牌等;如果足球 " 小白 " 在觀看比賽時(shí)遇到不懂的專業(yè)名詞,比如越位、角球等,也可以隨時(shí)通過語音查詢相關(guān)的規(guī)則解釋。

      比賽結(jié)束后,球迷可以通過比賽總結(jié)快速了解比賽的概況。包含比分、比賽進(jìn)程、比賽關(guān)鍵點(diǎn)、球員表現(xiàn)、比賽對(duì)排名的影響等,還能快速定位到后續(xù)的一系列比賽。

      " 現(xiàn)在的所有行業(yè)都值得用 AI 重做一遍,足球也是如此 ",路鋒說。當(dāng)前,海信還在聯(lián)合 FIFA 團(tuán)隊(duì)做系列技術(shù)開發(fā),而路鋒則在團(tuán)隊(duì)中主要負(fù)責(zé) AI 足球智能體開發(fā)。

      這項(xiàng)工作并不容易,在技術(shù)方面,大模型是 AI 的基礎(chǔ),但團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大量測試,沒有找到合適的模型,因此,團(tuán)隊(duì)只能不斷優(yōu)化與模型的對(duì)話方式,并補(bǔ)充相關(guān)的數(shù)據(jù),最終才取得了良好效果。

      在產(chǎn)品側(cè),最重要也是最難的在于如何理解球迷的需求。為此,團(tuán)隊(duì)用面對(duì)面訪談、電話訪談、調(diào)查問卷等方式收集球迷的真實(shí)需求,并將對(duì)球迷需求的深刻理解融入產(chǎn)品之中。

      在海信內(nèi)部,路鋒所在的團(tuán)隊(duì)具有很強(qiáng)的代表性。無論是產(chǎn)品經(jīng)理、工程師還是運(yùn)營,加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人都需要對(duì)體育有所了解、有所熱愛。

      路鋒說:" 大家都非常拼搏,也都熱愛這個(gè)職業(yè),熱愛體育。"

      正是這些持續(xù)熱愛足球、熱愛體育的人們,推動(dòng)了中國足球事業(yè)的不斷進(jìn)步,這種熱愛本身就具有一種振奮人心的力量。

      原申花隊(duì)員、曾在巴西和卡卡踢過球的劉紅良在退役后,迷茫過很長一段時(shí)間,甚至刻意逃避足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。但一次偶然的經(jīng)歷,讓他再次找到了對(duì)足球純粹的熱愛。

      應(yīng)朋友邀約,他曾參加了一場業(yè)余足球隊(duì)的比賽,幾位 50 余歲 " 老大哥 " 在球場上飛奔的身影,讓他找到了小時(shí)候踢球的初衷。他說:" 和老大哥們一樣,我小時(shí)候踢球只是因?yàn)榘l(fā)自內(nèi)心地喜歡,都恨不得抱著足球睡覺。"

      在那之后,劉紅良轉(zhuǎn)型成為多個(gè)業(yè)余足球隊(duì)的教練,他對(duì)足球的感情又從逃避變成熱愛。十余年的業(yè)余足球聯(lián)賽教練的經(jīng)歷,讓他對(duì)民間足球有了更透徹地了解。在他帶領(lǐng)的業(yè)余足球隊(duì)中,隊(duì)員年齡橫跨 20 歲至 60 歲,不少隊(duì)員會(huì)帶著自己子孫后輩來到球場一起踢球,甚至父子也會(huì)在同一家業(yè)余足球俱樂部踢球。

      他表示:" 足球是競技運(yùn)動(dòng),足球氛圍越濃厚,參與人群越多,中國足球的整體水平就越高。業(yè)余足球隊(duì)隊(duì)員的子女,就可能在足球氛圍影響下,成為 ‘中國的卡卡’。"

      從熱愛再出發(fā)

      20 世紀(jì) 70 年代初,張路就在當(dāng)時(shí)的陜西隊(duì)踢球了,在超過五十年的從業(yè)生涯中,張路經(jīng)歷了中國足球事業(yè)的起起落落。他認(rèn)為,近年來,中國足球事業(yè)正在度過 " 歷史最低谷 "。

      張路說:" 現(xiàn)在青少年球隊(duì)的水平在逐漸提高。這個(gè)我了解過,2005 年以后出生小孩踢球的水平有所回升,2009 年、2010 年這批孩子的水平是相當(dāng)可以的。"

      足球是一項(xiàng)需要耐心的事業(yè),需要足夠的熱愛來推動(dòng)變化發(fā)生,也需要足夠的時(shí)間來讓這些變化顯現(xiàn)。在真正取得成績之前,中國足球環(huán)境仍需要持續(xù)完善。

      以基礎(chǔ)設(shè)施為例,《白皮書》顯示,目前中國足球基礎(chǔ)設(shè)施最大的瓶頸在于開放共享:學(xué)校足球場占足球場總量的 80%,但因安全管理壓力導(dǎo)致開放率低。張路說,比較理想的狀態(tài)是學(xué)校有一塊場地,一下課滿場的孩子踢球。他曾看過東北師大附中的操場,每天中午全是小孩在踢球,校長叫 " 足球大集 ",誰都可以上去踢,他認(rèn)為這是一個(gè)很好的案例,但現(xiàn)實(shí)是,很少有學(xué)校讓學(xué)生放開了踢。

      對(duì)于國內(nèi)職業(yè)賽事運(yùn)營,《白皮書》顯示中國在職業(yè)賽事數(shù)量、俱樂部數(shù)量方面與英國、日本、巴西等足球強(qiáng)國仍有一定差距。2024 年中國聯(lián)賽場次總計(jì) 660 場,遠(yuǎn)低于英格蘭(2051 場)、美國(1654 場)、日本(1074 場)、巴西(1486 場)等足球大國。

      至于如火如荼的非職業(yè)聯(lián)賽,仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營能力。易非說:" 目前國內(nèi)業(yè)余足球聯(lián)賽最大的問題是‘一輪游,二輪游’,如果‘蘇超’‘村超’想在五年甚至十年后依舊火熱,需要向聯(lián)賽制轉(zhuǎn)變,并建立名人堂、榮譽(yù)墻和評(píng)選各類球星等。"

      在職業(yè)環(huán)境方面,《白皮書》顯示盡管年輕球員比例在增加、水平在提高,但訓(xùn)練機(jī)制仍有較大提升空間。

      劉紅良發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)許多年輕隊(duì)員在大場面下容易緊張怯場,害怕犯錯(cuò),導(dǎo)致個(gè)人在賽場上沒辦法充分發(fā)揮自己的技術(shù)水平。他說,在場下?lián)碛型燃夹g(shù)水平的職業(yè)球員,如果擁有更強(qiáng)大的心理,就更敢于拿球、傳球和做動(dòng)作,在賽場上的表現(xiàn)往往也更優(yōu)異。

      因此,劉紅良建議球員在青少年時(shí)期就要堅(jiān)持踢足夠多的比賽,這樣更有利于培育球場上的強(qiáng)大心理素質(zhì)。這也是他在留學(xué)巴西時(shí),當(dāng)?shù)赜?xùn)練基地鍛煉球員心理素質(zhì)的重要舉措。

      張路強(qiáng)調(diào)了從校園足球到職業(yè)足球的銜接問題,他說," 青訓(xùn)要銜接好,不能跑偏。"

      如果這些問題逐一克服,張路對(duì)中國足球的未來保持了樂觀的態(tài)度:因?yàn)橐粋€(gè)年代中小學(xué)生踢球的人數(shù)決定了 20 年后國家隊(duì)的水平。

      張路說:" 所有這些綜合因素匯集起來,2009、2010 年出生孩子到當(dāng)打之年——一個(gè)球員的當(dāng)打之年一般是 25 至 30 歲,大概就能趕上 2034 年或者 2038 年的世界杯。2034 年可能踢得不錯(cuò),但還不夠成熟,沖進(jìn)世界杯的可能性還是有的,而且不小,但在世界杯里能踢成什么樣不好說。到 2038 年,團(tuán)隊(duì)更成熟了,小組出線還是有可能的,這樣大家應(yīng)該就比較滿意了。"

      在中國企業(yè)、中國職業(yè)球員、中國足球迷等多方熱愛力量的推動(dòng)下,中國足球環(huán)境的持續(xù)改善正在發(fā)生,這種改善是給熱愛足球的人最好的回饋,也將為中國足球邁向更高的目標(biāo)奠定重要基礎(chǔ)。

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