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      鈦媒體 40分鐘前

      兩度易主、三任托管,這一次弘元能“拯救”尚德嗎?

      文 | 華夏能源網(wǎng)

      在第二次破產(chǎn)重整后," 光伏老廠 " 無錫尚德迎來新一任托管方。

      華夏能源網(wǎng)(公眾號(hào) hxny3060)獲悉,7 月 9 日,弘元綠能 ( SH:603185 ) 公告宣布,控股子公司弘元光能(無錫)有限公司與江蘇順風(fēng)光電科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱 " 順風(fēng)光電 ")簽署了《合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議》。公司將與順風(fēng)光電下屬無錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司(以下簡(jiǎn)稱 " 無錫尚德 ")等子公司合作開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,以幫助順風(fēng)光電維持無錫尚德的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

      同時(shí),順風(fēng)光電此前與廈門建發(fā)新興能源有限公司簽訂的《合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議》同步終止。

      無錫尚德成立于 2001 年,由曾經(jīng)的 " 光伏教父 " 施正榮創(chuàng)立。24 年時(shí)間,與其同時(shí)代的那批企業(yè)很多都已退出歷史舞臺(tái)。無錫尚德經(jīng)歷易主、托管、破產(chǎn)重整之后,依然還存活著。

      2023 年下半年起光伏行業(yè)步入調(diào)整期,無錫尚德也再次陷入危機(jī)。2024 年 12 月,廈門市屬國(guó)企廈門建發(fā)托管了無錫尚德,國(guó)資接盤各方頗為看好。然而,僅半年時(shí)間,這段合作就宣告分手。

      今年 5 月 26 日,無錫市新吳法院決定對(duì)無錫尚德進(jìn)行預(yù)重整,這是尚德繼 2013 年破產(chǎn)重整后的第二次破產(chǎn)。目前,尚德所欠供應(yīng)商、銀行等機(jī)構(gòu)債務(wù) 94.64 億元,加上職工債權(quán) 16.4 萬元、稅務(wù)債權(quán) 4373 萬元,擔(dān)保債權(quán) 7975 萬元,總債務(wù)約 95.88 億元。

      面對(duì)重重危機(jī),這一次,弘元綠能老板楊建良站了出來,同為無錫知名的光伏企業(yè)家,他能否讓尚德涅槃重生?

      弘元看上了尚德什么?

      關(guān)于托管的細(xì)節(jié),弘元綠能表示,目前并未參與無錫尚德的重組,與無錫尚德的合作經(jīng)營(yíng)也不涉及資金投入。對(duì)尚德的托管,不涉及股權(quán)等問題。

      不過,弘元綠能在公告中也表示 " 公司有意向作為投資人參與無錫尚德的預(yù)重整事項(xiàng)。" 這或許意味著弘元綠能 " 醉翁之意不在酒 ",托管只是為并購(gòu)做準(zhǔn)備。

      弘元綠能為何看中了無錫尚德,可歸納為兩大原因:

      其一,無錫尚德在海外市場(chǎng)的品牌影響力仍在。

      無錫尚德雖然面臨破產(chǎn),但品牌影響力和渠道仍在。官網(wǎng)顯示,無錫尚德的銷售區(qū)域遍布全球 100 多個(gè)國(guó)家和地區(qū),擁有 1500 多個(gè)合作伙伴,歷史累計(jì)出貨量超 50GW。而根據(jù)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)江蘇省分會(huì) 2024 年 8 月發(fā)布的消息,無錫尚德穩(wěn)居歐洲 " 受歡迎組件供應(yīng)商 " 前列。而這些正是弘元綠能所急需的。

      2005 月 12 月 14 日,尚德電力在紐交所上市,融資近 4 億美元遠(yuǎn)超新浪和盛大

      弘元綠能是 " 無錫首富 " 楊建良實(shí)控的企業(yè),原名上機(jī)數(shù)控,從設(shè)備制造轉(zhuǎn)型進(jìn)入硅片領(lǐng)域,2021 年之后又將產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸,前后砸下 500 多億巨資打造一體化產(chǎn)能。隨著光伏行業(yè)大洗牌到來,弘元綠能開始感受到壓力(參見此前報(bào)道:《股價(jià)跌去 90%!500 億激進(jìn)一體化后,這家 " 小隆基 " 開始暴露風(fēng)險(xiǎn)!》)。

      自 2023 年第四季度開始,弘元綠能連續(xù)虧損,至今已連虧六個(gè)季度,合計(jì)虧損額 33.37 億元。2024 年報(bào)顯示,弘元綠能太陽(yáng)能組件電池營(yíng)收 39.46 億元,占到總營(yíng)收的 54%,毛利率卻是 -12.42%。組件電池毛利率如此之低,主要緣自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拖累。弘元綠能海外市場(chǎng)的毛利率達(dá)到了 6.27%,但營(yíng)收僅 9092 萬元,僅占組件電池總營(yíng)收的 2%。

      此時(shí)托管尚德,可憑其品牌影響力打開海外市場(chǎng),弘元綠能不僅能紓解自己的組件電池業(yè)務(wù)困境,還能盤活其一體化產(chǎn)業(yè)鏈,做好了還真是一步 " 好棋 "。

      其二,弘元綠能為無錫本地企業(yè),由其托管尚德符合無錫市政府將尚德留在無錫的訴求。

      弘元綠能證券部在回復(fù)媒體提問時(shí)就坦承," 弘元綠能參與有多方面原因,公司也是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,國(guó)家目前主旋律是要做資源整合。其次,尚德是無錫當(dāng)?shù)氐钠放疲渤休d了比較多的品牌價(jià)值和技術(shù)積累、客戶資源等,所以是出于整體的綜合考慮。"

      " 這屬于多方共贏、一拍即合的合作 ",行業(yè)觀察人士胡志強(qiáng)表示,尚德有了金主,無錫市政府也把尚德留在了本地繼續(xù)經(jīng)營(yíng),而弘元綠能則通過無錫尚德的品牌可以打造全球品牌渠道。

      曲折不斷地易主和托管

      無錫尚德是中國(guó)光伏發(fā)展史上無法移除的一座山,2005 年成為第一個(gè)在紐交所上市的中國(guó)民營(yíng)企業(yè),施正榮也由此成為當(dāng)時(shí)的中國(guó)首富。

      不過,在經(jīng)歷了至上榮光后,無錫尚德一步步陷入危機(jī)。2013 年 3 月,無錫市中級(jí)人民法院裁定尚德破產(chǎn)重整。彼時(shí),資本大鱷鄭建明旗下企業(yè)順風(fēng)光電以 30 億元全資收購(gòu)尚德,創(chuàng)始人施正榮從此退出。

      在順風(fēng)光電主導(dǎo)下,尚德發(fā)展一度出現(xiàn)向好跡象,2020 年進(jìn)入 Tier 1 供應(yīng)商名單,2021 年更是重歸全球光伏組件出貨排行榜前十。可是不久,尚德就再次因貨款逾期被多家供應(yīng)商起訴。2022 年,還未在組件前十榜坐熱,尚德就再次跌出該榜單。

      此后,隨著順風(fēng)系資金鏈斷裂和鄭建明失聯(lián),尚德再一次易主。2023 年 10 月底,不良資產(chǎn)處置公司東方資產(chǎn)開始實(shí)際控制順風(fēng)光電 90% 的權(quán)益,進(jìn)而以大股東身份接管尚德。

      令人唏噓的是,東方資產(chǎn)的接管,并未讓尚德走出困境。并且,短短 20 個(gè)月,尚德的托管方走馬燈似的輪換了好幾個(gè)。

      2023 年 11 月,東方資產(chǎn)任命道得投資和晶優(yōu)光伏創(chuàng)始人武飛接任尚德董事長(zhǎng)。武飛通過道得投資持有順風(fēng)光電 10% 股權(quán),間接持股尚德。

      托管期間,武飛放話要增資 50 億元救尚德,并為其立下了 "2026 年實(shí)現(xiàn) 30GW 組件銷售,重回行業(yè)前 8 名;2028 年實(shí)現(xiàn) 60GW 組件銷售,重回一線 " 的目標(biāo),還開展一系列減員增效改革。然而僅一年,武飛就卸任了尚德董事長(zhǎng)。

      關(guān)于武飛卸任原因眾說紛紜。可以確認(rèn)的是,2024 年全年尚德組件出貨 6.76GW,還比 2023 年前三季度的出貨量(6.8GW)少。

      2024 年 12 月,東方資產(chǎn)又宣布了第二任托管方:廈門建發(fā)與順風(fēng)光電簽署協(xié)議,接過無錫尚德的經(jīng)營(yíng)管理權(quán),尚德新任董事長(zhǎng)由來自廈門建發(fā)的黃昶擔(dān)任。

      廈門建發(fā)由廈門國(guó)資委 100% 控股,其旗下有多個(gè) A 股及 H 股上市公司。除了尚德,廈門建發(fā)還接手了另一家重整的光伏老廠中利集團(tuán)。作為財(cái)力雄厚的地方國(guó)企,廈門建發(fā)托管尚德被各方看好,認(rèn)為有可能是跟中利集團(tuán)整合起來。

      然而,這份有效期長(zhǎng)達(dá)五年的合作協(xié)議,也僅維持半年便成為廢紙。

      有觀察人士評(píng)價(jià),這兩任托管方私心太重,都抱著從尚德?lián)埔话训男膽B(tài),沒有真正為拯救尚德努力。

      武飛擔(dān)任一把手期間,50 億增資承諾一直未見實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,卻關(guān)閉了尚德無錫、常州兩大組件生產(chǎn)基地,僅保留鳳陽(yáng)基地部分產(chǎn)能,部分訂單轉(zhuǎn)向由晶優(yōu)光伏代工。很多尚德的老員工也在此期間離開。武飛的一系列操作引發(fā)質(zhì)疑,被認(rèn)為是 " 以尚德資源反哺晶優(yōu) "。

      此后,雙方還陷入了法律糾紛中。武飛通過他實(shí)控的泰安晶優(yōu)光伏有限公司和泰州晶優(yōu)新能源有限公司對(duì) SinoAllianceCapitalLtd、東方資產(chǎn)、無錫尚德及其母公司順風(fēng)光電提起了訴訟,案由分別為債權(quán)人撤銷權(quán)糾紛和買賣合同糾紛。

      而廈門建發(fā)在托管無錫尚德期間,無償使用尚德品牌、客戶資源和渠道進(jìn)行銷售,但簽單和回款卻流向 " 建發(fā)系 " 公司,這也引發(fā)各方關(guān)于廈門建發(fā) " 掏空品牌資產(chǎn),侵害股東、債權(quán)人利益 " 的質(zhì)疑。

      弘元綠能能否 " 拯救 " 尚德?

      弘元綠能此次成為了尚德的第三任托管方,下一步如果成功 " 吞下 " 無錫尚德,楊建良將成為繼施正榮、鄭建明、東方資產(chǎn)之后,尚德的第四任 " 主人 "。

      從 2013 年至今,無錫尚德已經(jīng)歷了數(shù)個(gè) " 白衣騎士 " 的 " 拯救 ",卻仍未擺脫困境。這一次,弘元綠能和楊建良有希望將尚德拉出 " 火坑 " 嗎?

      本輪洗牌中,隨著市場(chǎng)的供需錯(cuò)配和激烈內(nèi)卷,無錫尚德曾經(jīng)的市場(chǎng)份額其實(shí)早已被其他企業(yè)蠶食殆盡。

      另外,公開信息顯示,無錫尚德現(xiàn)有 9 條光伏組件產(chǎn)線,產(chǎn)能共 5.5GW。其中,無錫基地名義產(chǎn)能 5GW。但是,無錫基地的有效產(chǎn)能卻僅有 2.5GW。還有消息稱,目前,尚德在無錫和鳳陽(yáng)的兩個(gè)生產(chǎn)基地都只有一條產(chǎn)線處于開工狀態(tài)。

      并且,尚德的這些產(chǎn)線偏老舊,并不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)能最新的鳳陽(yáng)基地組件產(chǎn)能,2022 年底引進(jìn),至今也有三年。

      有業(yè)內(nèi)人士表示,無錫尚德目前唯一的價(jià)值就是品牌,但對(duì)海外市場(chǎng)而言,如果停產(chǎn)半年,這塊牌子也就涼了。

      另一方面,弘元綠能在 6 個(gè)季度合計(jì)虧損 33 億元,其現(xiàn)金流已經(jīng)非常緊張。到 2025 年一季度末,弘元綠能僅應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款就高達(dá) 131.08 億元。同期,其貨幣資金僅有 52 億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法覆蓋上述債務(wù)。

      在此壓力下,即使楊建良真的有心參與尚德重整,也未必能拿得出錢來為尚德填窟窿。

      不過,需要注意到,尚德未來的發(fā)展走向,并不是弘元綠能,或者尚德自己能夠決定的。這件事牽涉到很多不同參與方的利益。

      對(duì)地方政府來說,有 24 年發(fā)展歷史的尚德是一塊 " 活招牌 ",這個(gè)品牌就此消失將是巨大損失。也是基于此動(dòng)機(jī),無錫市政府一直努力保住尚德這塊招牌不倒。此次弘元綠能托管尚德,也被認(rèn)為是地方政府在其中起到了重要作用。

      值得注意的是,光伏行業(yè)遲遲無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能出清,原因之一就是有地方政府的插手,大量本該被淘汰的企業(yè)和產(chǎn)能死而不僵,整個(gè)行業(yè)生態(tài)長(zhǎng)期停留在底部。無錫尚德的經(jīng)歷就是明證,失敗的企業(yè)很難死,甚至是企業(yè)死了產(chǎn)能還在。

      恰如人民日?qǐng)?bào)金社平文章《在破除 " 內(nèi)卷式 " 競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》所言:地方保護(hù)主義一定程度上依然存在,造成市場(chǎng)分割;經(jīng)營(yíng)主體退出機(jī)制不健全,加劇了競(jìng)爭(zhēng)扭曲。

      " 死又死不了,活又活不好 "。與其將大量財(cái)力浪費(fèi)在這類僵尸企業(yè)身上,拖累整個(gè)行業(yè)復(fù)蘇,還不如放大格局、瀟灑放手,把市場(chǎng)留給更有活力的企業(yè),讓行業(yè)盡快回歸健康生態(tài)。從這個(gè)角度來看,弘元綠能拯救尚德的意義不大。

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